ASUKA BUSINESS<br> まわるリモートチームのマネジメント術

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ASUKA BUSINESS
まわるリモートチームのマネジメント術

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  • サイズ B6判/ページ数 240p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784756921307
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0036

出版社内容情報

リモートワークで多様なメンバーと気持ちよく仕事ができる方法を解説しています。国や年齢、経験やスキルが違うメンバーと、お互いのことを理解し、信頼関係を築き、共通の目標に向かって成果を出してきた著者が、仕事の進め方やマネジメントの勘所を具体的に紹介しました。

内容説明

ほったらかしにしてはいけない。バラバラの場所にいるメンバーをまとめるリーダーが必要だ。見えない部下を動かし、結果をだす。

目次

第1章 リモートチームで働くための心得
第2章 うまく仕事を進めるコミュニケーション術
第3章 リモートチームの会議・ミーティング
第4章 リモートチームのマネジメント
第5章 リモートワークの落とし穴にハマらないワークスタイル
第6章 リモート時代の組織づくり
第7章 自分をアップデートして、チャンスを掴む

著者等紹介

飯田剛弘[イイダヨシヒロ]
ビジネスファイターズ代表。マーケティングコンサルタント。リモートチームのマネジメントアドバイザー。愛知県生まれ。2001年、南オレゴン大学卒業(全米大学幽等生協会:Phi Kappa Phi所属)後、インサイトテクノロジー入社。2004年よりインド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事し、リモートチームのマネジメントを始める。その傍ら、プロジェクトマネジメント協会(PMI)の標準本の出版翻訳に携わる。外資系製造企業FAROでは、アジア太平洋地域でのマーケティングやプロジェクトに責任者として取り組み、日本から海外にいるリモートチームをマネジメント。2020年、ビジネスファイターズ合同会社を設立。現在は、マーケティング支援や人材教育(研修・講習・執筆)など多方面で活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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スプリント

10
リモートワークでの生産性の向上・セキュリティの確保の決定打はまだ見つからない。 マネジメント手法も同様。2022/06/26

b_sky_0903

1
自分で変化を生み出す側に回ると、物事がコントロールしやすくなります。2021/09/26

Go Extreme

1
心得:絶対方法なし 仕事を見える化 積極的に協力 監視<信頼 成果を評価 コミュニケーション術:プラン 約束事 気配り 連帯感 協働体制 時間帯 一体感 問題解決 会議・ミーティング: 生産性 情報格差 マネジメント: 目標管理術 アウトプットと締切の合意 スクラム型 心理的安全性 文章化 フィードバック文化 ワークスタイル: 仕事のリズム 体調管理も仕事のうち 組織づくり:オンボーディング支援 リモートファースト 働きやすい環境 時差ワーク ワーケーション 自分をアップデート:変わり続ける 学びを加速2021/03/19

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