誰も教えてくれない一流になれる時間術

誰も教えてくれない一流になれる時間術

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  • サイズ B6判/ページ数 223p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784756915511
  • NDC分類 336.04
  • Cコード C2036

出版社内容情報

与えられた時間のなかで成果を上げるには、「仕事の取り組み方」「目標設定」「人間関係の構築」など、意識を一流仕様にシフトチェンジする必要がある。

内容説明

限られた時間、選択と集中で自他ともに一流と認めるビジネスパーソンになるための50項目。

目次

第1章 タイムマネジメントがうまくいく発想法(大きなビジョンを持つ;三つの決めごとを持つ ほか)
第2章 タイムマネジメントの基本テクニック(メールは二度読まない;同じ過ちを繰り返さない ほか)
第3章 タイムマネジメントに有効な対人関係(上司をマネジメントする;サービスのよい相手と付き合う ほか)
第4章 タイムマネジメントに必要な一工夫(正解主義から修正主義に変えよう;まずはゼロを一にすること ほか)
第5章 タイムマネジメントに成功する人の仕事術(必要以上に欲張らない;“もっと”メンタリティーをやめる ほか)

著者等紹介

小松俊明[コマツトシアキ]
1967年生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事にて鉄鋼貿易を担当。求人情報誌の創刊から管理職採用まで人材ビジネス15年。現在、リクルーターズ株式会社の代表取締役。その他の活動としてはグローバル・コミュニケーションコンサルタントとして、コミュニケーション、グローバル人材、ワークライフバランス、モチベーションアップ、リーダーシップ、キャリア等のテーマで講演活動、及び著述活動に取り組む。著書は同分野に累計30冊程度。オールアバウト転職のノウハウガイドを担当し、キャリア関連の連載が複数ある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

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3
記憶の定着は語呂合わせを思い出せ。相手をみたら優劣ではなく意外な一面を覚える。ほどほどでやめるメンタリティーをもつ。勝ち負けで物事を考えない。振り返って読むとこんな感じ。2017/09/16

もん

1
ざっくり読みました。仕事の効率化系の本と似たようなこと書いてある。2021/06/11

善ちゃん

1
「そうだなぁ…」と、改めて思い起こす事も多かったです。わかってはいるけれど、行動が伴っていないのですね(^-^;)時々読み返して、“時間”と言う限られた資源を、有効に活用していこうと思います(*´∇`*)2012/08/26

kohe

0
仕事を早く終わらせる技術が主題かな。2014/12/11

読書トーシロー

0
▼「一流」の言葉に惹かれ、つい・・・。 ▼2012年5月11日初版発行になっていますが、あとがきには『本書は2008年発行の「デキる人は皆やっている 一流の時間術」の内容を時代に合わせて改定したものです。』とありました。 ▼部分部分で共感できますが、各項目の題名とまとめは同じ方向を向いて書かれているのに、各項目の中身はヒネってかいてあるので、言いたいことが分かりにくい仕上がりになっているような気がします。2012/07/15

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