プラットフォームビジネス―デジタル時代を支配する力と陥穽

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プラットフォームビジネス―デジタル時代を支配する力と陥穽

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  • サイズ 46判/ページ数 359p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784641165687
  • NDC分類 007.3
  • Cコード C1034

出版社内容情報

ユーザーとイノベーター

内容説明

巨大な力を生み出すメカニズムとは?国家に対峙する経済規模にまで成長したGAFA(グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン)、アリババやテンセント。これら企業の支配力を生み出すメカニズムを豊富な事例を提示しつつ解明し、また、成功ゆえに生じる問題をも浮き彫りにする。

目次

第1章 プラットフォーム思考―イントロダクション
第2章 勝者が全てもしくは大半を獲得する―ネットワーク効果以上のもの
第3章 戦略とビジネスモデル―イノベーション/取引/あるいはハイブリッドプラットフォーム
第4章 共通する失敗―価格設定の失敗、信用構築の失敗、タイミングの失敗、そして自信過剰
第5章 既存企業は新たな世界に適応できるか―プラットフォームの構築か、買収か、競合者への所属か
第6章 諸刃の剣―プラットフォームのパワーを活用せよ ただし乱用してはならない
第7章 展望―プラットフォームとその将来

著者等紹介

クスマノ,マイケル・A.[クスマノ,マイケルA.] [Cusumano,Michael A.]
マサチューセッツ工科大学(MIT)経営大学院教授

ガワー,アナベル,アナベル[ガワー] [Gawer,Annabelle]
サリー大学デジタルエコノミーセンター教授

ヨッフィー,デヴィッド・B.[ヨッフィー,デヴィッドB.] [Yoffie,David B.]
ハーバード・ビジネス・スクール教授

青島矢一[アオシマヤイチ]
一橋大学イノベーション研究センター教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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Kiyoshi Utsugi

26
著者の一人であるマイケル・クスマノはMITスローンスクールの教授で、プラットフォームやソフトウェア関係に強い方。 「陥穽(かんせい)」という日本語は恥ずかしながら初めて知りました。 プラットフォーム企業の素晴らしさだけでなく、光と影の両方に言及していることを訳者は言いたかったんやろうね。 今ではGAFAに代表されるプラットフォーム企業ですが、GAFA以外の企業にも触れられています。 一番ビックリしたのは、GEがIoTプラットフォームを構築しようとしてたこと。全く知りませんでした。2022/09/12

mikanno

1
プラットフォームビジネスの成功事例、失敗事例の両方が書かれており、プラットフォームビジネスの難しさがよくわかった。2023/03/21

Go Extreme

1
プラットフォーム思考:定義 複数サイドの市場に関与 ネットワーク効果を創出 鶏・卵問題を解決 2つの基本タイプ ネットワーク効果以上のもの:マルチホーミング 差別化/ニッチ 参入障壁 イノベーション/取引/あるいはプラットフォーム:市場サイドを選択 立ち上げ ビジネスモデルをデザイン エコシステムのルール・実行 ハイブリッドプラットフォーム 価格設定・信用構築・タイミングの失敗、自信過剰 プラットフォームの構築・買収・競合者への所属 プラットフォームのパワー活用>乱用 プラットフォームとその将来 2021/01/09

Sadahiro Kitagawa

0
最近プラットフォームのテーマの本を他にも2冊読んだが、『プラットフォーム ビジネス』は客観的かつ網羅的ににまとめられていて分かりやすい。 2023/07/08

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