稲盛アカデミー叢書
日本航空の破綻と再生

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  • サイズ A5判/ページ数 384p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784623086559
  • NDC分類 687.3
  • Cコード C3334

出版社内容情報

なぜJALは破綻し、一気に再生できたのか
組織論の分析手法を駆使し、経営哲学が組織の存亡に与える影響の大きさを明らかにする。

2010年に破綻した日本航空(JAL)。同社はなぜ破綻したのか。そして稲盛和夫氏はこれをいかに再生したのか。モノ(機材・路線)、カネ(有利子負債・キャッシュフロー)、ヒト(人件費・年金問題)に関する、8年を超える広範な調査・分析を踏まえ、歪んだ経営哲学がJALの凋落にいかなる影響を及ぼしたのか、稲盛氏がJAL再生で果たした最大の貢献とは何だったのかを明らかにする。

内容説明

二〇一〇年に破綻した日本航空(JAL)。同社はなぜ破綻したのか。そして稲盛和夫氏はこれをいかに再生したのか。モノ(機材・路線)、カネ(有利子負債・キャッシュフロー)、ヒト(人件費・年金問題)に関する、八年を超える広範な調査・分析を踏まえ、歪んだ経営哲学がJALの凋落にいかなる影響を及ぼしたのか、稲盛氏がJAL再生で果たした最大の貢献とは何だったのかを明らかにする。

目次

序章 日本航空研究の意義と概要
第1章 日本航空の破綻と再生に関する先行研究
第2章 「包括的・論理的な説明の枠組み」の構築
第3章 モノの効率的活用とロードファクターの推移
第4章 カネの効率的活用と有利子負債の推移
第5章 ヒトの効率的活用と売上高労働対価倍率の推移
第6章 破綻の真因と経営哲学刷新の意義
結びにかえて

著者等紹介

高巖[タカイワオ]
1956年生まれ。現在、麗澤大学大学院経済研究科教授、鹿児島大学稲盛アカデミー客員教授。内閣府消費者委員会委員長。最終学歴、1985早稲田大学商学研究科博士課程修了。1995年早稲田大学商学博士号取得。2000年10月~2008年7月企業倫理世界会議(ISBEE)理事。2003年1月~2004年6月ISO/SR世界高等諮問会議委員(国際標準化機構)。2004年4月~2012年3月産業構造審議会専門委員(経済産業省)。2005年6月~2006年3月公共交通事故防止対策検討委員会アドバイザー(国土交通省)。2006年6月~2016年3月運輸審議会専門委員(国土交通省)。2007年11月~2009年9月国民生活審議会総合企画部会専門委員(内閣府)。2012年9月~2017年3月産業構造審議会高圧ガス部会専門委員(経済産業省)。2015年6月~2016年3月外国公務員贈賄防止に関する研究会委員(経済産業省)。2015年6月~2017年9月東京オリンピック・パラリンピック組織委員会・持続可能性DG座長。主な表彰、1996年6月組織学会より高宮賞を受賞。2008年9月全米企業倫理コンプライアンス協会(SCCE)より「国際企業倫理コンプライアンス賞」(International Compliance and Ethics Award)を受賞。2017年5月消費者支援功労者「内閣総理大臣表彰」を受賞

藤原達也[フジワラタツヤ]
1985年生まれ。麗澤大学大学院経済研究科経営学専攻修士課程修了。修士(経営学)。現在、麗澤大学大学院経済研究科経済学・経営学専攻博士課程、麗澤大学企業倫理研究センター研究員

藤野真也[フジノシンヤ]
1982年生まれ。麗澤大学大学院経済研究科経済学・経営学専攻博士課程修了。博士(経営学)。現在、麗澤大学経済学部助教、麗澤大学企業倫理研究センター研究員

大塚祐一[オオツカユウイチ]
1984年生まれ。麗澤大学大学院経済研究科経済学・経営学専攻博士課程修了。博士(経営学)。現在、就実大学経営学部講師、麗澤大学企業倫理研究センター研究員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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ゲオルギオ・ハーン

21
『稲盛アカデミー』ということで稲盛会長礼賛本ではないかと冷や冷やしたが、結びの部分こそ稲盛会長の手法を誉めてはいるが、メインは倒産前最後の社長である西松氏の功績を称賛している。根拠としてはJALの悪循環の原因だったモノ(機材の更新)、ヒト(企業年金の減額と給与の圧縮)、カネ(キャッシュフローの改善)の三鼎立を崩すために尽力し、日々の行動を通して社内を説得することでヒトの部分の改善に成功し、破産こそしたが再生への布石を残すことに成功したためだそうだ。2021/07/15

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