出版社内容情報
【内容】
本書は、90年代に入り、急激に転換しつつある日本的経営の本質を、その人的管理体制から生産システム、労資関係において、的確に現状を把握し、これらの新・日本的経営とは何かを探究し、理論的に課題と展望を提示する。
職能資格、能力主義管理などの新たな人的管理の方策、カフェテリアプランと企業福祉など、新たに構築されていく制度、そしてフレキシブル生産などの新生産システムの導入など、最新の情報を加え詳解する。
【目次】
第１章 雇用形態の多様化と正規雇用の変容
１ 「新・日本的経営」と雇用管理
２ 雇用形態の多様化の進展
３ 非正規従業員の多様化と使用形態の変化
４ 正規従業員の雇用形態の変容
５ 変化の意味、背景と影響
第２章 職能資格制度と人事考課
１ 職能資格制度と年功的雇用慣行
２ 「新・日本的経営」の提唱と職能資格制度
３ 人事考課＝査定制度の動向
４ 新職能資格制度と労使関係
第３章 日本型賃金制度と裁量労働制
１ 賃金決定基準と賃金制度
２ 最近の調査にみる賃金動向
３ 日経連の賃金戦略
４ 「日本型職務給」の登場
５ 裁量労働制と賃金制度
第４章 フレキシブル生産システムと労働管理
１ フレキシブル生産システムと労働
２ フレキシブル生産システムと労務管理
３ 生産・労働のフレキシビリティと労働者負担の増大
４ 生産・労働のフレキシビリティと労使関係
第５章 企業福祉の再編成とカフェテリアプラン
１ 企業福祉再編成の現代的特長
２ カフェテリアプランとは
３ わが国におけるカフェテリアプランの系譜
４ 現代労務管理とカフェテリアプラン
５ カフェテリアプランと企業福祉
６ カフェテリアプランと労働者
第６章 ホワイトカラーの能力主義管理
１ 鉄鋼業における能力主義管理
２ 電機大企業における能力主義管理
３ 能力主義管理の特徴
第７章 管理者管理の新たな展開と労働組合
１ 統計からみた管理者層
２ 管理職問題に関する日経連の認識
３ 退職管理のシステム化と業績主義管理の進展
４ 管理職問題と労働組合の運動の課題
第８章 企業改革と日本的経営
１ 日英比較による日本的経営の考察
２ 英国きぎょうの改革事例と日本的経営
３ チーム作業方式と労働組合の関与
４ 企業改革と雇用保障
内容説明
本書は、９０年代に入り、急激に転換しつつある日本的経営の本質を、その人的管理体制から生産システム、労資関係において、的確に現状を把握し、これらの新・日本的経営とは何かを探究し、理論的に課題と展望を提示する。職能資格、能力主義管理などの新たな人的管理の方策、カフェテリアプランと企業福祉など、新たに構築されていく制度、そしてフレキシブル生産などの新生産システムの導入など、最新の情報を加え詳解する。
目次
序章 日本的経営論の変遷―不況、リストラ時代の日本的経営
第１章 雇用形態の多様化と正規雇用の変容―「新・日本的経営」と雇用管理の再編
第２章 職能資格制度と人事考課―「能力主義」から成果主義へ
第３章 日本型賃金制度と裁量労働制―年功・集団主義から成果・個別主義へ
第４章 フレキシブル生産システムと労働管理―自動車産業を事例として
第５章 企業福祉の再編成とカフェテリアプラン―企業「福祉」の解体
第６章 ホワイトカラーの能力主義管理―職員の階層分化と状態
第７章 管理者管理の新たな展開と労働組合―「新・日本的経営」下の管理者をめぐって
第８章 企業改革と日本的経営―１９９０年代のイギリス企業を事例として
終章 日本的経営の歴史的特質と変革の条件―日本資本主義の展開との関連で
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