出版社内容情報
リクルートで新規事業を急成長させるなど活躍、
現在は経営者塾の主催もしている著者が、
23年間、年間100冊の読書から厳選した本を紹介！
リクルート在籍時、新規事業だったスーモカウンターを6年間で売上30倍、店舗数12倍、人員5倍と急拡大させるなどの実績を挙げ、現在は上場企業からスタートアップまで、業種も様々な経営者が参加する経営者塾の主催もしている著者は、「仕事で成果を出すためには、定期的なアウトプットが有効。そして、上質なインプットのためには『本』が良い」と言います。自身、23年間、年間100冊の読書を続けて、仕事に役立ててきました。
本書では、著者自身の仕事、リクルートで管理職育成のために主催していた「中尾塾」、現在主催している経営者対象の新生「中尾塾」での経験を踏まえ、様々な規模・業種のマネジメントに「本当に役立つ」本を紹介・解説します。
《本書の内容》
第1章 人に関する課題を解決する7冊
第2章 チームマネジメントの課題を解決する11冊
第3章 チームづくりの課題を解決する10冊
第4章 人材育成の課題を解決する5冊
第5章 商品・サービスづくりの課題を解決する8冊
第6章 事業運営の課題を解決する9冊
第7章 トラブル発生時・環境変化の課題を解決する11冊
第8章 お金の課題を解決する3冊
内容説明
目標達成／チームづくり／コスト管理／新規事業立ち上げ／トラブル・環境変化への対応。マネジャーが抱えるすべての問題は「この本」で解決できる！３００人のリーダーを指導した「現場のプロ」が厳選。
目次
第１章 人に関する課題を解決する７冊
第２章 チームマネジメントの課題を解決する１１冊
第３章 チームづくりの課題を解決する１０冊
第４章 人材育成の課題を解決する５冊
第５章 商品・サービスづくりの課題を解決する８冊
第６章 事業運営の課題を解決する９冊
第７章 トラブル発生時・環境変化の課題を解決する１１冊
第８章 お金の課題を解決する３冊
著者等紹介
中尾隆一郎［ナカオリュウイチロウ］
株式会社中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長。株式会社旅工房取締役。株式会社ＬＩＦＵＬＬ取締役。株式会社ＺＵＵ取締役。株式会社博報堂テクノロジーズフェロー。東京電力フロンティアパートナーズ合同会社投資委員。ＬｉＮＫＸ株式会社監査役。１９６４年生まれ。大阪府摂津市出身。１９８９年、大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。２０１８年まで２９年間同社勤務。２０１９年、ＮＭＩ設立。ＮＭＩの業務内容は、（１）業績向上コンサルティング、（２）経営者塾（中尾塾）、（３）経営者メンター、（４）講演・ワークショップ、（５）書籍執筆・出版。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織づくり、ＫＰＩマネジメント、経営者育成、リーダー育成、ＯＪＴマネジメント、Ｇ－ＰＯＰマネジメント、管理会計など。リクルート時代の２９年間では、主に住宅、テクノロジー、人材、ダイバーシティ、研究領域に従事。リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートワークス研究所副所長などを歴任。住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に、６年間で売上を３０倍、店舗数１２倍、従業員数を５倍にした立役者。リクルートテクノロジーズ社長時代は、リクルートが掲げた「ＩＴで勝つ」を、優秀なＩＴ人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。約１１年間、リクルートグループの社内勉強会において「ＫＰＩ」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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文太
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ゆうじ
読書家さん#Ye6RQc
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