リーダーの「挫折力」―「不連続な変化の時代」を生き抜く

冨山 和彦【著】

ＰＨＰ研究所（2021/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 272p／高さ 19cm
• 商品コード 9784569849003
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

「いい人」を脱却し、権力を自在に使いこなせ。
挫折を糧に、打たれ強いマインドを手に入れよ。
ポストコロナを生き抜く、「リアルすぎる」リーダー論が登場！
コロナショックによって訪れた「不連続な変化の時代」。これからのリーダーに求められる能力も当然、変わってくる。具体的には、「調整型リーダー」は通用しなくなり、今後は「トップダウン型の打たれ強いリーダー」こそが求められる。
カギとなるのは、「失敗」「挫折」体験。これらをどう生かし、「強いリーダー」になるかの方策を説くのが本書だ。「抵抗勢力との戦い方」「権力の上手な使い方」「撤退戦のコツ」「敵対者の説得法」など、著者の実体験から得られた「リアルすぎる」リーダーのノウハウを余すところなく語り下ろす。
ＮＨＫやワールドビジネスサテライトなどメディア出演多数。ポストコロナ論の第一人者として知られる著者が語る「リーダー論の決定版」。

内容説明

「打たれ強さ」こそが最強のスキルである実体験から生まれた「リアルすぎる」リーダー論。

目次

序章　「修羅場」の時代のリーダーシップ
第１章　リーダーは「挫折力」を手に入れよ
第２章　ストレス耐性を高め、失敗を笑い飛ばせ
第３章　「人間関係の泥沼」を楽しみ、糧にする
第４章　リーダーの仕事は「捨てる」ことである
第５章　強力かつ危険な「権力」をリアルに使いこなす

著者等紹介

冨山和彦［トヤマカズヒコ］
経営共創基盤（ＩＧＰＩ）グループ会長。１９６０年生まれ。東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、産業再生機構ＣＯＯに就任。カネボウなどを再建。解散後の２００７年、ＩＧＰＩを設立し代表取締役ＣＥＯに就任。数多くの企業の経営改革や成長支援に携わる。２０２０年１０月より現職。同年１２月、地方創生を目的とした投資・事業経営会社「日本共創プラットフォーム」（ＪＰｉＸ）設立を発表、代表取締役社長に就任。パナソニック社外取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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