出版社内容情報
「数字で語れない者は去れ！」。そんな孫正義社長にたたきこまれた「問題を数値化して解決する技術」をソフトバンク元社長室長が開陳！
内容説明
統計知識や高度なエクセルスキルは一切不要！ソフトバンク元社長室長の著者が、孫正義社長のもとで身につけたのは「問題を数値化して高速で解決する技術」。新人からベテランまで誰もがすぐ実践できて、どんな仕事でも生産性が劇的にアップする。「数字は苦手…」という人ほど効果大！
目次
第１章 なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか―数値化仕事術のメリットと七つの基本（孫社長が「数値化」に徹底的にこだわる理由；数値化すると、「どの問題から手をつけるべきか」がわかる ほか）
第２章 問題解決に絶対役立つ「データ分析・七つの道具」―統計知識も高度なエクセルスキルも一切不要！（プロセス分析―シンプル＆簡単な手法なのに効果は抜群！；散布図と単回帰分析―二つの要素の関係性を数字でつかめる ほか）
第３章 よくある「間違った数値化」と気をつけたい三つのワナ―数値化しているのにうまくいかないのはなぜか？（「間違った数値化」パターン１ 数字の単位、定義、解釈が曖昧；「間違った数値化」パターン２―「分け方」が甘い、あるいは不適切 ほか）
第４章 「数字に強い人」は知っている理論・法則―知るだけで仕事の成果が大きく変わる！（大数の法則と期待値―いかに有利なサイコロに変形させられるか；鮭の卵理論―「数うちゃ当たる」をいかに低コストでやり続けるか ほか）
第５章 究極の数値化仕事術・ソフトバンクの「３次元経営モデル」―どんなビジネスにも応用できて効果抜群！（ソフトバンクの経営に数値化仕事術はどう活かされているか；まずは「顧客数」を増やすことに集中し、一気にナンバーワンになる ほか）
著者等紹介
三木雄信［ミキタケノブ］
１９７２年、福岡県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒。三菱地所（株）を経てソフトバンク（株）に入社。２７歳で同社社長室長に就任。孫正義氏のもとで「ナスダック・ジャパン市場開設」「日本債券信用銀行（現・あおぞら銀行）買収案件」「Ｙａｈｏｏ！ＢＢ事業」などにプロジェクトマネージャーとして関わる。２００６年にジャパン・フラッグシップ・プロジェクト（株）を設立し、同社代表取締役社長に就任。同年、子会社のトライオン（株）を設立し、２０１３年に英会話スクール事業に進出（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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