人をその気にさせ、すぐに動かすコツ―すべての人に成果をださせる「行動科学マネジメント」

石田 淳【著】

ＰＨＰ研究所（2016/10発売）

• サイズ A4判／ページ数 95p／高さ 29cm
• 商品コード 9784569831541
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

どうすれば、部下や後輩を動かすことができるのか？　行動科学マネジメントの第一人者が、図解とイラストを用いて明らかにする一冊。

石田淳［イシダジュン］
行動科学マネジメント研究所所長

内容説明

「やる気を出せ！」「しっかり！」では人は動かない。「やり方」「継続の仕方」がわかれば「できない人」が「できる人」に変わる。人を動かすための仕組みづくり。

目次

第１章　「行動科学」で人を動かす（「行動」を変えれば、成果があがる；結果がよければ、同じ「行動」を繰り返す　ほか）
第２章　「できない人」を「できる人」に変える仕組み（「仕事ができない」理由は２つだけ；まず「どう行動すればいいか」を教える　ほか）
第３章　部下を変える「ほめ方」「叱り方」（プロリーダーに欠かせないスキル；「ほめられる」ことは「成功体験」　ほか）
第４章　正しい接し方・仕事の与え方“実例”（失敗の原因を考えさせてはいけない；ふてくされた相手をやる気にさせる　ほか）

著者等紹介

石田淳［イシダジュン］
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルＰＭインターナショナル社長兼ＣＥＯ。米国行動分析学会会員。日本行動分析学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ひのじ]

妻が借りてきて「読んでみたら？」と。 動かないのはやる気がないからじゃない。やり方も続け方もわからない。どうしたらいいか考えること自体を避けている。結局、行動と思考をこれでもかと分解して行動させる。マネジメントの対象とはヒトではない。

2019/02/24

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部下を上手く付き合う為の本。部下への叱り方や褒め方、会話の仕方等、部下と上手く仕事をする方法が載ってます。ついやりがちなこと等も指摘されていて、自分の付き合い方を見直す１冊です。

2016/09/24