出版社内容情報
仕事力を飛躍的に高める発想法がある！
MBA取得者が普段使っている発想法を、基本的なものから応用的なものまで網羅し、具体的な事例を交えて解説する。
「MBA」というと「なんだか難しくてよく分からない……」と敬遠してしまう人が多いかもしれない。しかし、本書『MBA式戦略発想トレーニング』では、MBAプログラムで教わるビジネスの考え方、数多くの発想・問題解決技法を分かりやすい具体例を織り込みながら解説した1冊となっている。
▼序章：「MBA式戦略発想」とは何か？ 第1章：問題点発見と課題設定の思考法 第2章：問題点を探索する 第3章：問題点の現状を分析する 第4章：アイデアを創出し検討する 第5章：アイデアを評価し、シナリオを作成する
▼上記の5章からなり、ビジネスシーンでの問題解決、アイデア発想をプロセスに沿った形で詳しく解説した。
▼MBA式戦略発想法を身につければ、これからのビジネスシーンはどんな問題が起ころうとも、アイデア溢れるクリエイティブな社会になるにちがいない！ ビジネスパーソン必読の1冊!!
●序章 「MBA式戦略発想」とは何か？
●第1章 問題点発見と課題設定の思考法
●第2章 問題点を探索する
●第3章 問題点の現状を分析する
●第4章 アイデアを創出し検討する
●第5章 アイデアを評価し、シナリオを作成する
内容説明
新商品の売行き不振、利益率の低下…、日々直面するビジネス上の問題、課題を解決するための実践論を伝授する。
目次
序章 「ＭＢＡ式戦略発想」とは何か？
第１章 問題点発見と課題設定の思考法
第２章 問題点を探索する
第３章 問題点の現状を分析する
第４章 アイデアを創出し検討する
第５章 アイデアを評価し、シナリオを作成する
著者等紹介
伊東直哉［イトウナオヤ］
１９７０年北海道生まれ。９４年東京大学文学部社会学科卒業、同年読売新聞社（当時）入社。新聞広告効果測定等の調査設計・結果分析に携わる。２００２年ニューヨーク市立大学バルーク・カレッジ経営大学院にてＭＢＡ取得（マーケティング・マネジメント専攻）。現在、読売新聞東京本社勤務
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