図解 結果を出し続けるリーダーの伝える力―指示しなくても、自分から動くチームに変わる！

吉越 浩一郎【著】

ＰＨＰ研究所（2015/08発売）

• サイズ B5判／ページ数 91p／高さ 26cm
• 商品コード 9784569826097
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

説得、雑談、プレゼン……そんなスキルは必要ない！　リーダーが結果を出し続けるために大切な話し方・伝え方について解説する。

【著者紹介】
トリンプ・インターナショナル・ジャパン元社長

内容説明

本書は、リーダーが人やチームを動かすために必要な話し方や伝え方について解説する。ただし、話し方、といってもプレゼン術や交渉術、部下の叱り方、ほめ方のテクニックについては言及しない。リーダーが新しいことを始めるにあたって、全員が喜んでついてきてくれるとは限らない。反発したり、しり込みしたりする人も多い。そんなとき、リーダーは、どのように考え、どう振る舞うべきか、ということを解説する。

目次

第１章　リーダーがメンバーに伝えるべきこと（リーダーは、部下に仕事を教えなくてもいい；リーダーは「これでいく！」と決めるだけでいい　ほか）
第２章　自分の考えを誤解なく伝えるために大切なこと（自分の経験は、簡単な言葉で部下に教える；相手に伝わりやすい言葉はＴＴＰ（徹底的にパクる）　ほか）
第３章　相手が納得して動く話し方（結論から先に言う。ゴールの見えない話は相手を不安にさせる；「誰が、何を、いつまでに」の三つを明確にすれば迷わない　ほか）
第４章　意見が通るリーダーの条件（いつも意見が通る人ｖｓ．通らない人；失敗した部下を叱る必要はない！　ほか）

著者等紹介

吉越浩一郎［ヨシコシコウイチロウ］
１９４７年、千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタカフェを経て、１９８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社。１９８７年にトリンプ・インターナショナル・ジャパンの代表取締役副社長、１９９２年に同社代表取締役社長に就任。在任中に１９期連続増収増益を達成。２００６年に退任し、現在は、東京と、夫人の故郷である南フランスの２カ所を拠点に、余生ではない「本生」を実践しつつ、国内各地で幅広く講演活動、執筆を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[gurrengurren]

本書中の著者の主張に沿い、図解でわかりやすい！ただ、表紙もわかりやす過ぎ、大版でもあるので、移動中に読むには少し人目が気になった･･･

2015/09/06

[Code]

リーダーの方の振る舞い方の本。図解ではっきりと、伝え方や叱り方、すべきことしなくて良いこと等を説明しています。部下との関係が上手くいっていない方やリーダーになる方にオススメの１冊です。

2016/09/17

[Musica]

リーダーとは希望を配る人だと聞いて、この本を購入。その通りだった。迷いや不安を感じても、自信のある姿を演じきる。コミュニケーションは毎日少しずつ積み重ねる。報連相を待たず現場に行って「これは何？」と聞こう。を実践しよう。

2015/08/22