図解 ガリガリ君が教える！赤城乳業のすごい仕事術―「仕事が楽しくなる」「人が育つ」強小カンパニーが大切にしていること４０

遠藤 功【著】

ＰＨＰ研究所（2015/07発売）

• サイズ A4判／ページ数 103p／高さ 29cm
• 商品コード 9784569826080
• NDC分類 588.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

アイス業界のメガヒット商品「ガリガリ君」を生み出した赤城乳業のユニークな仕事術を、豊富なイラストとともに解説する。

【著者紹介】
株式会社ローランド・ベルガー会長

内容説明

「やっちゃいけないこと」をあえてやる。「常識」を否定しよう。「やばい」が大事。人は追い込まれた時にすごい力が出る。困ったら「大騒ぎ」しろ。みんなの協力を得るのが一番の解決法。スピードを磨け。反応の速さこそが最大の優位性。厳しい声に素直に耳を傾けろ。そして変える時は思い切って変えろ。国民的アイスを生み出した会社が実践するノウハウ満載。

目次

第１章　「ガリガリ君」を大人気アイスに育てた「あそぶ」仕事術（仕事を心から楽しむ。「あそび心」がいい仕事につながる；「普通」ではまったく価値がない。異端にこそ価値がある　ほか）
第２章　「ガリガリ君」がライバルを制した「小ネタ」戦術（「小ネタ」をたくさん生み出せ。「くだらない」ことに価値がある；「小ネタ」を積み重ねれば、いつか必ずブレークが生まれる　ほか）
第３章　「ガリガリ君」を進化させる「言える化」発想術（現場に知恵は眠っている。何でも自由に「言える」組織になれ；放っておいたら「言えない化」に陥る。何でも「言える」土壌をつくれ　ほか）
第４章　「ガリガリ君」を支える「みんなが伸びる」チーム術（失敗はペナルティで帳消し。失敗を清算して再チャレンジしろ；上司は部下を本気で叱れ。本気で叱れば失敗が糧になる　ほか）

著者等紹介

遠藤功［エンドウイサオ］
早稲田大学ビジネススクール教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[魚京童！]

赤城乳業はすごいけど、作者がゴミ。たぶんトヨタのKAIZENって大企業だから人の能力を最小限にして、かつ人の能力を最大限に利用している仕組みで、赤城乳業のは人の能力を最大限にしたものだと思う。人がすごい。人の可能性を示している。トヨタのも示しているけど、なんか違う。まだ言葉にできない。

2016/12/19

[ヒラ[e-mail]]

赤城乳業は体育会系の会社です。面白楽しそうだけど、ちょっと怖いかも。ガリガリ君一筋で頑張り続けるエネルギー源を学びました。

2015/12/07

[ヤスダ]

★2 そこはかとなく感じる◯◯◯◯臭。 人材を最大限に発揮させる風土はあるんだろうが、人を選ぶような気もする。経営って難しいんやろな。

2021/05/11

[M]

ガリガリ君の赤城乳業さん。思うのは…礼賛されているうちだからこの本が成り立つのであって、電通のようにマスコミに狙われたら終わりなんだろうなぁと。バランスの難しさを感じた。特に「失敗は罰金で帳消し」の仕組みは、企業規模によって非常に難しいと感じた。管理職が朝から会社の前に立つとか、取り方次第になってしまうのよね。残念だけれど。

2017/02/12