図解 誰もができる社員になるトヨタのすごい習慣＆仕事術

若松 義人【著】

ＰＨＰ研究所（2013/12発売）

• サイズ A4判／ページ数 93p／高さ 29cm
• 商品コード 9784569815664
• NDC分類 537.09
• Cコード C0034

出版社内容情報

販売台数世界一、利益2兆円を超えたトヨタ社員の仕事は、何が違うのか？　リーマンショックを乗り越えパワーアップした最強メソッドを解説。

【著者紹介】
カルマン代表

目次

第１章　「人を動かす力」があなたの仕事を変える（失敗を隠そうとしない。失敗したら大声で「失敗したぁ」と言おう；部下に答えを教えない。部下が自分で考えるように導く　ほか）
第２章　「考え方」を変えれば成果が変わる（変化を恐れてはいないか。変えてダメだったらまた変えればいい；平均値でものを見ていないか。全体の傾向ではなく個々の動きを見よ　ほか）
第３章　自分の限界を突破して新たな挑戦をする（常識にとらわれていないか。時には無謀なことに挑戦して自分の限界を拡げよ；上司に言われた通りの仕事をしていないか。常に自分の知恵を付け加えた仕事をせよ　ほか）
第４章　あなたが成長すればチームも成長する（大きな改善からスタートするな。お金や手間のかからない小さな改善から始めよ；改善が自己満足になっていないか。改善は「誰のため」「何のため」かを明確にせよ　ほか）

著者等紹介

若松義人［ワカマツヨシヒト］
１９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買、業務の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。その後、農業機械メーカーや住宅メーカー、建設会社、電機関連などでもトヨタ式の導入と実践にあたった。９１年韓国大宇自動車特別顧問。９２年カルマン株式会社設立。現在同社社長。中国西安交通大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[mari]

この中の一つでもデスクに貼って行動へとつなげたい

2016/01/17

[なゆ]

《図書館》主にものづくり、現場のある仕事について書かれていたのだけど、知恵を絞るという考え方は自分にも応用できる。ただ、文中にもあったけど、知っているとやっているの差は大きい。これをよく理解しないと、この本の内容も知っているで終わってしまう。改善していこう。

2015/02/14

[バムセ]

イラストがわかりやすい

2015/04/10

[O. M.]

基本的な仕事の仕方、新しい発想方法、改善のやり方について40点の指摘。具体例を示して分かりやすかったし、個人的にも参考になる指摘が多数ありました。例えば、改善には順番がある、など目から鱗でした。若い人にも薦めたい一冊です。

2018/05/04