出版社内容情報
ライバルは追うな、価格は下げるな、戦略策定は完璧にするな。日本IBMで数多くの戦略立案・実施に携わった著者が明かす戦略プロフェッショナルの心得。
【著者紹介】
元日本IBMマーケティング・マネジャー
内容説明
自分の仕事を「見える化」し、結果を出して、自分で評価し、かつ自分で説明できること。日々の業務に仮説検証プロセスを取り入れ、現場やチームメンバーと共有するかたちで仕事を進める。できあがった資料は組織の改善活動にそのまま活かされる。人、組織を巻き込み、成果を上げる戦略を紹介。
目次
第１章 顧客を理解する力
第２章 市場と顧客を洞察する力
第３章 現場を動かす戦略を構築する力
第４章 戦略を実践する力
第５章 戦略を検証し、改善する力
第６章 自分の「戦略力」を育てる
著者等紹介
永井孝尚［ナガイタカヒサ］
多摩大学大学院客員教授、オフィス永井株式会社代表。１９８４年に慶應義塾大学工学部を卒業。同年、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。ＩＢＭ大和研究所の商品プランナーとしてグループウェア製品を企画、セールスとして全国を飛び回り、３年間で多くの大規模案件を獲得。その後、製品開発マネージャーとしてお客様をサポート。１９９８年よりマーケティングマネージャーに転じて、ＣＲＭソリューションのマーケティング戦略策定・実施を担当。日本市場シェア１位と市場認知度１位獲得に貢献（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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