出版社内容情報
社員満足の向上、定年制廃止、障がい者雇用などで連帯感を高め、倒産寸前の危機に陥ったフォーマルウエア・メーカーを業界3位にまで回復・躍進させた経営手法を紹介。
【著者紹介】
ラブリークイーン株式会社代表取締役会長
内容説明
社員と日本を幸せにする「愛と感動」のノウハウを一挙公開！
目次
第１章 それは大赤字転落から始まった
第２章 構造改革で会社を変えた
第３章 「愛と感動」を理念に
第４章 業務改革で“仕組み”を変えた
第５章 環境整備で会社を“感動ショールーム”に
第６章 障がい者雇用で社員が変わった
第７章 「社員が幸せになる会社」を目指す
著者等紹介
井上武［イノウエタケシ］
１９４３年、大分市に生まれる。大分大学経済学部卒業後、丸紅株式会社に入社。大阪本部に６年間勤務。丸紅を退職後、７２年、ラブリークイーン株式会社に入社。８８年、同社代表取締役社長に就任。社長を２０年間務める。現在は、ラブリークイーン株式会社代表取締役会長およびＬＦＣ株式会社代表取締役社長。これまでに、中国に合併会社を２社設立。第１回「上海国際マラソン」を上海市と共同で開催。また、ＮＰＯ法人岐阜立志教育支援プロジェクトを立ち上げ、子どもたちに向けて「志授業」を開催している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
みのにゃー
0
未来工業の社長の考えと、少し似てる。どっちも岐阜。うれしい。拝金主義や自分さえ良ければの考えには、うんざり。2013/08/25
totuboy
0
具体的な事例が様々書いてあり、非常に読みやすい本である。2013/06/16
