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M&Aで生き残る企業・消え去る企業

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  • サイズ A5判/ページ数 253p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784569695198
  • NDC分類 335.5
  • Cコード C0034

内容説明

あなたの会社は「買う側」か、それとも「買われる側」か?M&Aの表も裏も知り尽くした2人のプロが、内外の成功事例・失敗事例を詳しく解説しつつ、業界大再編時代を勝ち抜く「知恵」を伝授する。

目次

第1部 M&A成功と失敗の法則(なぜいまM&Aなのか;M&Aには成功と失敗の法則がある;M&Aの成功しやすい業界;企業のDNAを生かすM&A;日本企業「M&A成功の法則」;日本固有のM&A失敗の法則とその教訓)
第2部 「社格」なき企業は滅ぶ(真の企業価値とは何か;高い「社格」を育むための五つの要素;「社格」と信用はコインの裏表)
第3部 M&Aの行方を占う(リーダーシップがM&Aの成否を決める;M&Aに成功する企業・失敗する企業)

著者等紹介

堀紘一[ホリコウイチ]
ドリームインキュベータ代表取締役会長。1945年、兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業後、読売新聞経済部を経て、1973年から三菱商事に勤務。ハーバード・ビジネススクールでMBA with Distinction(Baker Scholar)を取得後、ボストンコンサルティンググループで国内外の一流企業の経営戦略策定を支援する。1989年より同社代表取締役社長。2000年6月、ベンチャー企業の支援・コンサルティングを行うドリームインキュベータを設立、代表取締役社長に就任。同社を2005年9月、東証1部に上場させる。2006年6月、同社会長に就任

藤田勉[フジタツトム]
日興シティグループ証券株式調査部マネジングディレクター、日本株ストラテジスト。1960年、山口県生まれ。上智大学外国語学部英語学科卒業、一橋大学大学院経営法修士。内閣官房経済部市場動向研究会委員、経済産業省企業価値研究会委員、早稲田大学商学部講師、第20回日本証券アナリスト大会実行委員会委員長などを歴任。米国公認証券アナリスト、ニューヨーク証券アナリスト協会レギュラー会員、日本証券アナリスト協会検定会員。2006年、2007年日経金融アナリストランキング日本株ストラテジスト部門1位(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

元吉

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★★★★☆ タイトルは過激であるが、成功しやすいパターンと失敗しやすいパターンの解説である。リーマンショック以前に書かれた本ではあるが、円がこれだけ強くなると、再び日本企業によるM&Aが増えるかと思う。20年前の教訓を活かせよ...という暗示もある。 成功するか失敗するかは、経営戦略的な視点もさることながら経営者の思いや企業文化等も大きな要因となっているというのは共感する。2009/01/23

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