内容説明
いまやビジネスパーソンにとって、必要不可欠な論理的思考。しかし、この技術のことを「頭のいい人がする難しい思考法」と誤解していませんか？本書は、「論理的思考はズバリわかりやすさ！」と説く著者が、その鍛え方から企画・プレゼン・ミーティングでの活用法までを、やさしく図解！やわらかくて強い「地頭」が、みるみる鍛えられること受けあいの一冊。
目次
第１章 ロジカルシンキングとは「わかりやすさ！」（相手に納得していただく―トップ・コンサルタントはわかりやすい；考える人ｖｓ悩む人―頭の使い方の違い；論理的思考＝ロジカルシンキング―「思考法」と「ツール」で脳トレ）
第２章 「３つの思考法」で、やわらかく、ツヨイ地頭に（頭の中をやわらかく、かつツヨク！；思考法１：「ゼロベース思考」で自由に―とらわれ＆しがらみからの脱出を実現する；思考法２：「フレームワーク思考」で全体を押さえる＝「鳥の目」で全体を把握できれば、もう安心；思考法３：「オプション思考」で選択肢を＝思考停止＆拡散状態から次なる一歩をつくり出す）
第３章 「３つのツール」は、ビジネスパーソン必携の武器（「なるほど、納得！」を具現化する３つのツール；ツール１：「ロジックツリー」―軸をそろえて、「モレなく、ダブリなく」全体を把握；ツール２：「マトリックス」＝２軸のポジショニングで、見えないものが見えてくる；ツール３：「プロセス」＝情報を時間軸・シーン別に整理するとわかりやすい）
第４章 ロジカルシンキングで会議を進化させる（日本型会議を破壊せよ！；「思考法」活用で、成果が違う；「ツール」を使いこなす、ホワイトボードの魔術師）
第５章 ロジカルシンキングを鍛えよう！（ちょっとやってみよう！ロジカルシンキング演習；ロジカル遺伝子を育む組織風土）
著者等紹介
野口吉昭［ノグチヨシアキ］
横浜国立大学工学部大学院工学研究科修了。現在、株式会社ＨＲインスティテュート代表。中京大学総合政策学部・経済学部講師。ＮＰＯ法人師範塾副理事長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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