出版社内容情報
様々な経営課題に松下幸之助が答えた一冊。
経営者から寄せられた課題に松下幸之助が残した答えとは？ 不況克服の心得から組織の活性化まで、経営の神様の考えが今、再び甦る！
「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」「ものが売れず過剰在庫で苦しんでいます。切り抜け策について教えてください」「実績ある人を思い切って部長にしましたが、適任ではなく困っています。どう処遇すればいいでしょうか」「従業員が思うように動いてくれず困っています。人を動かす勘所を教えてください」――。
▼生前、“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、講演先やテレビ・雑誌などのインタビューで、実に多くの経営者・ビジネスマンから質問を受けた。本書はそのやりとりをもとに、答えと思われるものをまとめて編集した、経営における悩みのケーススタディ集である。
▼人材育成のコツは？ 組織活性化のポイントは？ 不況克服の心得は？ など経営に関する課題はいつの時代もつきることがない。それら多くの経営課題を松下幸之助はいかに考え、どのように克服したのか。経営者のみならずすべての管理職に贈る、究極の経営指南書。
●第1章 経営者―自分に自信を失ったとき
●第2章 経営理念―行き方に迷いが生じたとき
●第3章 人材―その育成と活用に悩んだとき
●第4章 組織―その活性化に悩んだとき
●第5章 先見性と決断―よりよい意思決定のために
●第6章 経営危機―不況や困難を克服するために
●第7章 販売―商売に成功するために
内容説明
「単刀直入に伺います。どうすれば儲かるのでしょうか」―。“経営の神様”と呼ばれた松下幸之助は、生前、講演先やインタビューで数多くの質問を受けた。本書はその答えになると思われるものを選び、編集した経営における悩みのケーススタディ集。人材育成のコツは？組織活性化のポイントは？など様々な経営課題を松下幸之助がいかに考え、どのように克服したかがわかる、究極の経営指南書。
目次
第１章 経営者―自分に自信を失ったとき
第２章 経営理念―行き方に迷いが生じたとき
第３章 人材―その育成と活用に悩んだとき
第４章 組織―その活性化に悩んだとき
第５章 先見性と決断―よりよい意思決定のために
第６章 経営危機―不況や困難を克服するために
第７章 販売―商売に成功するために
