出版社内容情報
伝説の経理マンが語るできる社長の数字の見方。
同じ財務諸表であっても「できる社長」はこう見ている！ 「伝説の経理マン」が自らの豊富な経験から語る、「数字の先を読むやり方」。
近年、ビジネスパーソンの実学志向や、インターネットによる株取引ブームなどにより「会計」や「決算書」、もっと簡単にいえば「会社の数字」を勉強しようという人が増えている。会社の数字を理解することが、ビジネスを読み解く早道であることがわかってきたためであろう。しかし、「会社の数字の入門書」を読むだけでは十分ではない。その数字が持つ意味や、会社の中での使われ方を知らなければ、リアルな経営の現場は見えてこない。
▼その経営の現場を知る格好の題材が社長である。経営のトップである社長の考え方と行動を学ぶことは、最高の経営姿勢を知ることでもある。
▼本書では、「日本一のプロ経理・財務マン」と呼ばれる著者が、会社の数字を題材に「できる社長」はどのように状況を読み、経営の意思決定・実行をしているのかを、自らの豊富な経験をもとに解説している。会社で働くすべての人に役立つ「現場数字の哲学」がわかる一冊である。
●第1章 「できる社長」は現場から数字を見る
●第2章 「できる社長」は本質主義者
●第3章 「できる社長」はシンプル経営
●第4章 「できる社長」は経理・財務をこう使う
●第5章 「できる社長」の決算書の読み方
内容説明
近年、「会社の数字」を勉強する人が増えている。しかし、会社の数字に関する入門書を読むだけでは、リアルな経営の現場は見えてこない。その「経営の現場」を知る格好の題材が社長である。経営のトップである社長の考え方と行動を学ぶことは、最高の経営姿勢を知ることである。「日本一のプロ経理・財務マン」が、会社の数字を題材に「できる社長」はどのように状況を読み、経営の意思決定・実行をしているのかを、自らの豊富な体験をもとに解説する。
目次
第１章 「できる社長」は現場から数字を見る（社長室にいても心は現場；日常の「慣れ」を破壊する ほか）
第２章 「できる社長」は本質主義者（大本をつかまえて対処する；意外なところに真実がある ほか）
第３章 「できる社長」はシンプル経営（リーダーの取るべき姿勢とは；どんな状況にも冷静に対処 ほか）
第４章 「できる社長」は経理・財務をこう使う（経理・財務を威張らせない；コスト節減は利益のため ほか）
第５章 「できる社長」の決算書の読み方（決算書の中の本質；決算書と企業活動の関係 ほか）
著者等紹介
金児昭［カネコアキラ］
１９３６年、東京都生まれ。東京大学農学部農業経済学科卒業後、１９６１年、信越化学工業に入社。３８年間、経理・財務の実務一筋。９２～９９年、常務取締役（経理・財務・法務・資材担当）。現在、経済・経営評論家。信越化学工業顧問。早稲田大学大学院商学研究科客員教授。日本ＣＦＯ（最高経理・財務責任者）協会最高顧問。９４～９７年、公認会計士試験（筆記・口述）試験委員。９８年～２０００年、金融監督庁（現・金融庁）顧問（専門分野『企業会計』）を歴任。１９９６年～、社交ダンス教師有資格者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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