出版社内容情報
いまや「ニューエコノミー企業」の名をほしいままにするSONY。出井伸之CEOの発想、手腕に迫りながら、IT時代の経営手法を探る。 世界初のエンタテインメントロボット「AIBO」のインターネット販売。21世紀のインターネットの窓口となることを前提に開発された「プレステ2」の大ブレイク。「ソニースタイル・ドットコム」「プレイステーション・ドットコム」など、続々と立ち上げられるネット・サイト……。▼次々と打ち出されるソニーのIT戦略、ブランド戦略の源泉は何か。著者は、1年近くに及ぶ同社への取材で得た結論として、出井伸之CEOの発想、手法に焦点を当てる。▼現状では紛れもない「オールドエコノミー企業」でありながら、「ニューエコノミー企業の旗手」と目されるソニーのブランドイメージ。その経営実態と企業イメージのギャップを埋めた人物こそ出井CEOであり、そこにCEOなるものの本質が見え隠れする、と著者は見る。▼デジタルネットワーク革命の過去、現在、未来を見据えながら、次なるITビジネス戦略を構築せんとする出井伸之CEOの視線を追う。 ●第1章 経営のプロ??責任と権限なき「社長」はいらない ●第2章 米国ITビジネス興亡史??デジタル・ネットワーク革命の過去、現在、未来 ●第3章 「eSONY」を支える人事と組織??“新しいカタチ”を追求するために ●第4章 出井CEOの視線??「リアルとサイバーの融合の時代」にどう立ち向かうか
内容説明
「ＶＡＩＯ」「ＡＩＢＯ」「ＰＳ２」など、新たなＳＯＮＹブランドを創る男の発想と手法。
目次
第１章 経営のプロ―責任と権限なき「社長」はいらない（次々と打ち出されるＩＴ戦略；ポケモンのいない任天堂；企業の目的は二つある ほか）
第２章 米国ＩＴビジネス興亡史―デジタル・ネットワーク革命の過去、現在、未来（米国のビジネス・トレンドに基づく出井ソニー戦略；五年間でめまぐるしく入れ替わった主役たち；「アマゾン・ドット・ボム」 ほか）
第３章 「ｅＳＯＮＹ」を支える人事と組織―“新しいカタチ”を追求するために（ライバル企業を圧倒する半導体の生産能力；成功の裏に独得の企業文化あり；「ＡＩＢＯ」を生み出したシステム ほか）
第４章 出井ＣＥＯの視線―「リアルとサイバーの融合の時代」にどう立ち向かうか（盛田昭夫に対する深い思い；難攻不落の地・ハリウッドにおける失地回復；ポスト大賀体制を９０年代前半に構想 ほか）
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noritsugu
