出版社内容情報
不況と構造変革の嵐の中で、成長を続けるセブン?イレブン。強さの秘訣とは何か。決断のスピード、時代を読む目等、鈴木敏文が経営の極意を一人語りする。 産業構造の大変革の嵐が吹き荒れる中、セブン?イレブンとイトーヨーカ堂は確実に勝ち続けている。その「商い」の秘訣とはなにか。▼本書では、イトーヨーカドー・グループ代表である鈴木敏文氏が、自らの実践経営哲学と戦略を語り尽くす。▼鈴木式経営の極意としては「お客様のニーズへの変化対応」「即断即決のスピード経営」「自己責任のリーダーシップ」が挙げられる。この信念を元にした具体的な実践として、「マーケットから『生』の情報を仕入れる」「切り口を変えて同じことを何度も話す」「在庫を減らして売れ筋を見極める」「同業者と比較せず、自社の経営だけを着実に」「肯定の否定、否定の肯定」「本業に続くものを事業化する」「朝令暮改でつねに決定の見直しを」「ジャズバンド方式で一気に解決」「現場や末端からも積極的に情報収集」「自分の提案は自分で責任を取る」などの例を語っていく。▼IT時代における経営の基本がわかる本。 ●第1章 お客様のニーズへの変化対応 ●第2章 事業展開における発想法 ●第3章 即断即決のスピード経営 ●第4章 自己責任のリーダーシップ ●第5章 日本人の「不安」を解消する方策
内容説明
セブン‐イレブン、イトーヨーカ堂などの経営者による鈴木流スピード経営の極意とは。
目次
第１章 お客様のニーズへの変化対応
第２章 事業展開における発想法
第３章 即断即決のスピード経営
第４章 自己責任のリーダーシップ
第５章 日本人の「不安」を解消する方策
信念溢れるスピード経営―私の感じた鈴木敏文
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