出版社内容情報
アメリカで開発された意思決定手法［KT法]の基本プロセスから、そのスピードアップ術までを具体的なビジネスシーンを例に解説する。 ｢今すぐに決めなければならない」とき、あなたは冷静に論理的な思考を働かせ、正しい決断を下せるだろうか？ 本書では、アメリカで開発された『KT法』をもとに、現代のビジネスマンに求められるスピーディーな意思決定を三段階に分けて解説する。まず基礎編では、意思決定の六つの基本プロセス?［引き金の発生を知る］?［状況の把握］?［行動選択目的の確認］?［目的にかなった行動案づくり］?［選択基準の設定と最良案の選択］?［リスク評価と対策案づくり］をわかりやすく紹介。次に実践編では、実際に直面するであろうビジネスシーンを想定し、どのように意思決定プロセスを活用すれば、素早く正確な判断ができるのかを具体的に説明する。そして応用編では、組織による即断の方法と即断したことを実行に移す際の成功の秘訣を公開する。急激な変化が続くビジネス界で、すぐに役立つ即断力を身につけられる、チームリーダー･管理者必読の一冊。
内容説明
「今すぐ、決めねばならない…」素早く、正しい判断を導く６つのプロセス。
目次
第１部 基礎編（今なぜ即断力が必要とされるのか？；意思決定のメカニズムをまず知る ほか）
第２部 実践編（実践編の活用方法；ケーススタディのまとめ）
第３部 応用編（組織による意思決定を可能にする；即断したことを組織として実行する）
