出版社内容情報
係長として初めて係を任されたら、仕事はどう変わるのか？ 係の運営から部下の指導育成、上司と部下との仲介、他部門との折衝まで、新任係長の実務をやさしく解説！
内容説明
「どうしたらチームをうまくまとめられるだろうか」「部下指導のコツとは」。管理者になったら誰もが直面するこうした悩みに、ズバリ答えるのが本書である。円滑に係を運営するマネジメントから、部下の個性に合わせた指導法、上司や関連部署との上手な接し方、係のモラール・アップの秘訣までを、さまざまな事例をもとに解説。さらには自らの意識、能力を高める自己啓発法をも紹介する、新任係長必読の管理者マニュアル。
