目次
第１章 経営学教育の基礎―ケース・メソッドを中心として
第２章 ケース・メソッドの意義―ケース・メソッド、分析のための準備、インストラクターの役割、ケース執筆
第３章 「石川織物」とその分析
第４章 「山田三郎」とその分析
第５章 「リビエラ」とその分析
第６章 「東京設計―稲川剛」とその分析
第７章 「リリー化粧品・東京商品センター」とその分析
第８章 「ギャレット・ジャパン」とその分析
第９章 「南海ガラス」とその分析
第１０章 ７編のケース理解のための共通概念―組織均衡と個人均衡
第１１章 ケース・メソッドに学ぶ経営学の諸問題
第１２章 ケース・メソッド導入にともなう諸問題
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
kuma-kichi
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興味深かった。KBSでケースメソッドが盛んになる前に、ここまで検討がされていたとは。2019/08/15
