ＱＭＳ改善のための七つ道具

福丸 典芳【著】

日本規格協会（2003/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 122p／高さ 21cm
• 商品コード 9784542306158
• NDC分類 509.66
• Cコード C3050

内容説明

近年、ＩＴ時代の到来とともに、経営の俊敏性、グローバル化及び経営効率化のために組織機能のアウトソーシングが進んでおり、現在における組織のマネジメントプロセスの改善を迅速に実施する必要がある。そのために、本書ではマネジメントシステム改善のツールや考え方を明確にしている。すべての企業に活用できるように、プロセス機能展開法、是正処置法、予防処置法、変化点管理法、アウトソースマネジメント法、ＱＭＳ評価法、ＱＭＳ改善アプローチ法をマネジメントシステム改善のための七つ道具として解説した。

目次

第１章　クォリティマネジメントシステム（ＱＭＳ）の改善
第２章　ＱＭＳ改善のための七つ道具とは
第３章　プロセス機能展開法
第４章　是正処置法
第５章　予防処置法
第６章　変化点管理法
第７章　アウトソースマネジメント法
第８章　ＱＭＳ評価法
第９章　ＱＭＳ改善アプローチ法
第１０章　Ｑ＆Ａ

著者等紹介

福丸典芳［フクマルノリヨシ］
１９５０年１２月鹿児島県生まれ。１９７４年３月鹿児島大学工学部電気工学科卒業。１９７４年４月日本電信電話公社入社。１９９６年７月日本電信電話株式会社資材調達部品質管理部長。１９９９年１０月株式会社ＮＴＴ‐ＭＥ第２マーケティング本部ＩＳＯ営業部門長。２０００年３月株式会社ＮＴＴ‐ＭＥコンサルティング取締役、ＩＳＯグループ長。２００１年１２月東日本電信電話株式会社退職。２００１年１月有限会社福丸マネジメントテクノ代表取締役、株式会社ＮＴＴ‐ＭＥコンサルティング取締役、現在にいたる。品質マネジメントシステム規格国際対応委員会委員、品質マネジメントシステム規格委員会委員、日本工業標準調査会臨時委員、管理システム規格適合性評価専門委員会委員、財団法人日本適合性認定協会評議員、その他多数
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