内容説明
ＰＤＣＡだけでは成果は出ない！プロセスを洗い出し、真の問題点を改善してこそ最良の結果が得られる！豊富なコンサル経験を持つ著者が組織改善・残業削減・生産性向上・人材育成等を実現する方法を伝授！
目次
第１章 「プロセスリストラ」ってナニ？（なぜ、「プロセスリストラ」を提案するのか？；実際、「プロセスリストラで」ナニができるのか ほか）
第２章 「プロセスリストラ」で実際にできること（ゴマカシではない真の残業時間削減；生産性向上 ほか）
第３章 「プロセスリストラ」の実施方法（「プロセスリストラ」で何をしたいのか決める；プロセスを洗い出す ほか）
第４章 「プロセスリストラ」の活用事例（真の残業時間削減；生産性の向上 ほか）
著者等紹介
山本昌幸［ヤマモトマサユキ］
１９６３年生。プロセスリストラコンサルタント、真の時短コンサルタント。あおいコンサルタント株式会社取締役、東海マネジメント（社会保険労務士・行政書士事務所）所長。ＩＳＯ９００１主任審査員（ＪＲＣＡ）、ＩＳＯ１４００１主任審査員（ＣＥＡＲ）、ＩＳＯ３９００１主任審査員（審査登録機関）、ＩＳＯ２２０００主任審査員（審査登録機関）。特定社会保険労務士、行政書士、運行管理者
末廣晴美［スエヒロハルミ］
大手メーカー勤務を経てマネジメントシステム審査活動に従事。また、マネジメントシステムを活用した交通事故削減、労働時間削減、顧客満足向上及び環境保全関連の講師、コンサルティングを実施。ＩＳＯ９００１主任審査員（ＪＲＣＡ）、ＩＳＯ１４００１主任審査員（ＣＥＡＲ）、ＩＳＯ３９００１主任審査員（審査登録機関）、社会保険労務士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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