目次
序章 ポストモダンの組織・地域開発とは？
第１章 ポストモダンの総合計画づくり―「イマジンまつど」「小田原市新総合計画」のケースから
第２章 価値創造のためのパブリック・マネジメント
第３章 都市・自治体経営におけるマネジメント・スタイル―エンパワーメント型モデルの可能性を考える
第４章 ＡＩにおけるポジティブデザイン
第５章 ポジティブ・アプローチによるプロセスデザイン
第６章 日本的組織へのポジティブ・アプローチの適用
第７章 ＳＯＡＲによる戦略策定
補論 ポジティブ・アプローチへの転換―大阪市行政評価委員会の活動から
著者等紹介
大住莊四郎［オオスミソウシロウ］
１９６１年徳島県生まれ。京都大学法学部卒業、大阪大学博士（国際公共政策）。神戸大学助教授（経済学部）、新潟大学教授（経済学部）等を経て、関東学院大学経済学部教授。ＮＰＯ法人ＮＰＭ推進ネットワーク理事長、ＮＰＯ法人日本アクションラーニング協会副理事長、ワールドカフェ・コミュニティ・ジャパン副会長。専攻、公共政策学、公共経営、ポストモダンの組織・地域開発（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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