ABM基本と実践―重要顧客に集中し事業をスケールさせる

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ABM基本と実践―重要顧客に集中し事業をスケールさせる

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  • サイズ A5判/ページ数 384p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784534062567
  • NDC分類 675
  • Cコード C0063

出版社内容情報

どうすればあの企業から受注できるのか? 重要顧客に経営資源を集中して事業をスケールさせる「ABM(アカウント・ベースド・マーケティング)」の基本と実践を体系化。LTV最大化に欠かせない「関係構築」の手法を、BtoBマーケティングの注目企業である才流がわかりやすく解説。リード獲得型のマーケティングの次の一手を検討するBtoB企業必読の一冊。


【目次】

内容説明

どうすれば「あの企業」から受注できるのか?LTV最大化に欠かせない「関係づくり」の手法を体系化。

目次

第1部 基礎知識編 ABMの「地図」と「羅針盤」を手に入れる(ABMの基本;ABMの全体像と進め方)
第2部 実践編 自社に合ったABMを設計し、動かす(ターゲットを選定する;プランニングをする;施策を選んで実行する;モニタリングをする;体制を整える ほか)

著者等紹介

栗原康太[クリハラコウタ]
株式会社才流 代表。東京大学卒業。2011年に株式会社ガイアックスに入社し、BtoBマーケティング支援事業を立ち上げ。事業部長、経営会議メンバーを歴任。「メソッドカンパニー」をビジョンに掲げる株式会社才流を設立し、代表取締役に就任

政次貴弘[マサツグタカヒロ]
株式会社才流 シニアコンサルタント。日系SIer、メガベンチャー企業を経て、2018年に株式会社セールスフォース・ドットコム(現 株式会社セールスフォース・ジャパン)に入社。エンタープライズ営業として大手企業の開拓・達成経験を積んだ後、入社3年で営業部長に就任し、マネジメントにも従事。現在は才流にて、ABM(アカウント・ベースド・マーケティング)や法人営業コンサルティングを行う。公開1年で2,000件以上ダウンロードされた『ABM入門と実践ガイドブック』の執筆や、外部研修・講演への登壇など、社内外への発信も積極的に行っている

今西佑太[イマニシユウタ]
株式会社才流 シニアコンサルタント。慶應義塾大学卒業後、関西の鉄道会社にて超高層複合ビルの開業プロジェクトに従事。施設コンセプト立案から開業後の集客イベントまで、プロモーション全般を担当。2020年、株式会社SmartHRに入社。関西拠点の立ち上げに伴い、イベントを軸としたマーケティングを展開し、同地域の見込み顧客の獲得や商談創出を牽引した。その後、マーケティング部長としてリードジェネレーション領域を統括するとともに、エンタープライズマーケティング部門の立ち上げを主導。戦略策定から組織間連携、多種多様な施策の実行に至るまで、大手企業攻略(ABM)の基盤づくりに貢献した。現在は、才流にて、実務経験を活かし、業界・規模を問わずさまざまな企業のABM支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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