女性部下や後輩をもつ人のための１ｏｎ１の教科書

池原 真佐子【著】

日本実業出版社（2023/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 235p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534059963
• NDC分類 336.47
• Cコード C0034

内容説明

話が深まらない、ハラスメントが心配、本音がわからないと悩むあなたへ。メンタリングを使ったキャリア１ｏｎ１なら「話せてよかった」と思える対話ができる！

目次

第１章　なぜ今、キャリア１ｏｎ１が必要なのか？
第２章　１ｏｎ１の役割とルールを知っておこう
第３章　深い１ｏｎ１を実現する２つのスキル１　１ｏｎ１が変わる！「ディープカンバセーション」
第４章　深い１ｏｎ１を実現する２つのスキル２　１ｏｎ１が変わる！「アドバイス」
第５章　実際に部下（後輩）と１ｏｎ１をしてみよう　基礎編
第６章　ケーススタディで考える　うまくいかない１ｏｎ１の解決法
第７章　女性リーダー・管理職育成のための１ｏｎ１の課題
第８章　女性との１ｏｎ１をより効果的に行うために　応用編

著者等紹介

池原真佐子［イケハラマサコ］
株式会社Ｍｅｎｔｏｒ　Ｆｏｒ代表取締役、一般社団法人ビジネス・キャリアメンター協会代表理事。早稲田大学大学院教育学研究科卒業後、ＰＲ会社、ＮＰＯ、コンサルティング会社で勤務。在職中にＩＮＳＥＡＤ（Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｍａｓｔｅｒ　ｉｎ　Ｃｈａｎｇｅ）に入学、修士号取得。その後起業するも、出産・ワンオペ育児や海外生活を経験する中で、キャリア１ｏｎ１やメンターの重要性を痛感し、女性リーダー育成に特化した「社外メンター」の企業マッチング事業を新たに開始。先人の知の知見を共有するメンタリングの手法を確立し、スクール事業も同時展開。多くの企業で社外メンターのマッチング、社内メンター支援、キャリアｌｏｎｌ等の導入支援の実績を持ち、紐織のＤＥ＆Ｉ　（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）推進に伴走する。第２１回女性起業家大賞グロース部｜”｜優秀賞　（全国商工会議所女性会連合金会長賞）、ＥＹ　Ｗｉｎｎｉｎｇ　Ｗｏｍｅｎ　２０２２、第８回ＤＢＪ女性新ビジネスブランコンペティションファイナリスト、第５１回女性起業チャレンジ制度グランプリ等受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Taka]

会話の引き出し方とか進め方とか配慮の仕方とかすごーく細かく書いてあるのはいいのだが。これができるのはかなり能力が高いかつ満たされている人だけだろうな。こんな能力が高い人がいる場所に私はいけない。ほとんどの人は鬱屈溜めながら仕事しているか人を見下しながらしているのかなので信頼する人に出会えないし、自らもそうなれない。。私もできる気がしない。個々人の個が尊重され、ますます色々なスキルが求められる昨今。メンターとかは余計な感情がないAIの方が向いてるんじゃないのと思ってしまったり。この根暗な認知をどうにかしたい

2023/04/18

[まつこ]

自分が経験していないライブイベントのアドバイス、なるほどなー。女性の働き方も多様化して、接するのも難しい。

2023/05/10

[のり]

キャリア面談。勤めている会社で、将来どのようになりたいかではなく、人生において、どのように過ごしたいのか、では、今の会社でどうしたいのか、どうありたいのか。男女問わず、適切なアドバイスが出来るのか不安である。

2024/03/16

[そま]

クロージング(ふりかえり)って大事だなと感じたので、早速、実践してみよ 自己理解が不十分なので、折れ線グラフを書いてみようと思う…

2024/05/26

[S Mai]

例文が載っていてすぐにでも真似したい。 まずは自分の過去の経験から学びや教訓を棚卸ししないと1on1を受けた相手に還元できるものはないな、と思った。 何度も読み返して 本に出てきた例文や相手への思いやりの心を 自然と出せるようになりたい

2024/01/25