出版社内容情報
起業・副業・投資・多角化を成功に導く！ 低リスク・高リターンの「超優良企業」を見極める方法。
内容説明
ＥＣサイトを１００万円で引き継ぎ年商３０００万円。隣の焼肉屋を無料で引き継ぎ月商１．５倍にＵＰ。美容室を無料で引き継ぎ年収８００万円ＵＰ…起業、副業、投資、多角化。失敗を避け成功率を高める「小さな会社」の見極め方。
目次
序章 どんな人がどんな会社を買っているのか？
第１章 会社は「超友好的」に買うのがベスト
第２章 勝負は準備で８割決まる
第３章 「承継者のいない会社」を探す方法
第４章 「素人感覚」で会社を買うかどうかを判断する
第５章 経営者との食事で「実態」を把握する
第６章 「決算書の数字」で冷徹に判断する
第７章 「資料精査」でリスクを徹底的に洗い出す
第８章 株式購入の３ステップと購入資金の作り方
第９章 会社を買った後の経営者としての選択肢
著者等紹介
五味田匡功［ゴミタマサヨシ］
事業承継コンサルタント。２００７年、会計事務所在籍中に社会保険労務士・中小企業診断士に同年度に合格。会計事務所内での社内ベンチャーとして社労士事務所を立ち上げ、その後独立。２０２０年３月には自ら立ち上げた社労士事務所を事業承継し引退、同時に株式会社クリエイトマネジメント協会を承継する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
よしたけ
49
人脈やM&A仲介サイトを使った「超友好的会社買収」を推奨超友好的なら、採算度外視かつ円滑な事業承継、買収後の前経営者支援等を得られると。前半は、必要なスキル、事業リスクの見極め方などを常識の範囲で語っている印象だが、後半の①財務諸表読み方、②会社見極め方、③資金調達方法、などは実践的で流れがよくわかる。例えば、②では経営者との食事で聞くべき質問、買収後キーパーソンのナンバー2を見極める方法、③では役員報酬一部や引退する経営者退職金を買収資金に充てる等。比較的軽い内容なので知識上積みのため目を通して損はない2022/08/13
ゼロ投資大学
2
一昔前まではM&Aは一部の企業や資本家が行うものと捉えられていたが、今では個人でM&Aをすることも珍しくなくなった。後継者不足による事業承継問題などで、育てた会社を他の人に引き継いでもらうための有力な手段となっている。本書では、「超友好的M&A」を推奨している。親戚や知り合い、税理士などの伝手をたどって売り手と買い手の双方が円満にM&Aできることを目指す。2022/03/16
くらーく
2
できれば超低リスクかもしれませんが、最初は易しいような事を書いておきながら、いざ買うときには随分とデューデリするような事を書いてあって。。。どうかねえ？ まあ、有限責任で購入した金額以上の負債を抱えないのであれば、投資として考えなくも無いけど、従業員を抱えるようだったら、会社を創った方が低リスクかもなあ。2022/01/23
しおうり
0
そんな起業の仕方もあるんだ。と勉強になった。2022/03/26
