内容説明
イノベーションとは何か知りたい人、実際にイノベーションを起こしたい人へ。新しい何かを生み出し、市場で強い競争力を発揮できる「イノベーション」について、実際の企業事例をまじえながら講義形式でやさしく解説します。
目次
１時間目 シュンペーター教授に学ぶ「イノベーションとは何か？」（Ｃａｓｅ コダックの事例 業界のリーダーでも、イノベーションを起こさなければ“死”あるのみ；イノベーションの定義 イノベーションとはこれまで世の中になかったものを新たに生み出すこと ほか）
２時間目 ドラッカー教授に学ぶ「イノベーションの起こし方」（Ｃａｓｅ ユニクロの事例 小さな企業でもイノベーションを起こせば、業界地図を塗り替えられる；イノベーションにつながる７つの機会 イノベーションの“種子”は私たちの身近にあふれている ほか）
３時間目 クリステンセン教授に学ぶ「破壊的イノベーション」（Ｃａｓｅ シャオミの事例 低価格を武器に中国のスマートフォン市場でトップを奪取；破壊的イノベーションとは？不要な機能を削ぎ落とし、低価格化で既存市場を破壊する ほか）
４時間目 キム教授とモボルニュ教授に学ぶ「バリュー・イノベーション」（Ｃａｓｅ キュービーネットの事例 競争の激しいヘアカット業界で「１０００円カット」で急成長を遂げる；バリュー・イノベーションとは？「低コスト化」と同時に「差別化」を実現する ほか）
５時間目 ゴビンダラジャン教授に学ぶ「リバース・イノベーション」（Ｃａｓｅ パナソニックの事例 発展途上国の無電化地域でソーラーランタンの普及を目指す；リバース・イノベーションとは？新興国で起こしたイノベーションを先進国へ還流させる ほか）
著者等紹介
安部徹也［アベテツヤ］
株式会社ＭＢＡ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ代表取締役。１９９０年、九州大学経済学部経営学科を卒業後、大陽神戸三井銀行（現・三井住友銀行）に入行。銀行退職後に渡米し、インターナショナルビジネス分野で全米Ｎｏ．１のビジネススクールＴｈｕｎｄｅｒｂｉｒｄにてＧｌｏｂａｌ ＭＢＡを取得する。成績優秀なトップＭＢＡのみが入会を許可されるβΓΣ（ベータ・ガンマ・シグマ）会員でもある。ビジネススクール卒業後は、経営コンサルティングおよびビジネス教育を主業とする株式会社ＭＢＡ Ｓｏｌｕｔｉｏｎを設立し、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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