目次
１ わが社が証明！現場が自ら動いて稼いでいるという現実
２ 「活躍の場」を与え、未来を語れ！―…社長のためのリーダーシップ論
３ 従業員に「活躍の場」を与えるときのポイント―…現場にゆだねるためのマネジメント論
４ 「５段階の心理アプローチ」を用いて、従業員に活躍の場を与えよう！
５ 「仕組み」を回転させて次のステージに進もう！
６ 「経営者マインドを秘めた人材」の採用のやり方
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
sirokumasann
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社員を評価する5つのステージが面白い。社員の側でも自分がどう評価されているか評価するのにも良いかと。2009/09/02
