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出版社内容情報
今までの管理職は、いわば温室培養であった。しかし、これからはそんな余裕はなくなる。管理職は部下を通じて成果を上げることが厳しく求められる。管理職＝上司になった人は、チームと部下をどう率いていけばいいのか。１ページ１項目で簡潔に理解できる！
内容説明
本書は、成果を出せる上司・管理者になるにはどうすればよいのか、チームを率いて部下をどう育てればよいのか、ということを解説する。
目次
管理職の基本
部下との関係の基本
チームワークとは何か
“職務”を活用する
チームを動かす基本／準備と検討
チームを動かす基本／提示とすりあわせ
チームを動かす基本／実行と修正
「課題」を解決するポイント
部下との接し方
部外・社外への対応はこうする
仕事以外のつき合い方
部下の悩みを受け止めよう
著者等紹介
蒔苗昌彦［マカナエマサヒコ］
１９５４年東京生まれ。日本大学芸術学部卒。（株）オリエンタルランドのテーマパーク運営部門にて人事教育・安全管理を担当後、独立。現在、（株）マイダスタッチ代表取締役。組織運営コンサルタント・教育プロデューサーとして、官民・業種にかかわらず踏み込んだ指導。講演家としても、合理的かつ情熱的な話に定評あり
箕輪慎［ミノワマコト］
１９４２年東京生まれ。日本大学文理学部地理学科卒業後、京王電鉄株式会社入社。自動車事業部、研修室、総務部、管理部、京王レクリエーション（株）人事部などを経て現在、（株）京王ビジネスサポート勤務
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
