出版社内容情報
収益低迷に苦しんでいた地銀に、コロナショックが追い打ちをかける。生き残りを賭けて提携する各社、「第４のメガバンク」を掲げて動き出したSBI。今後の再編予想を、トップアナリストが大胆に行う。地銀64行の格付けも必見！金融業界、就活生、投資家の必読書。
内容説明
収益低迷に苦しんでいた地銀に、コロナショックが追い打ちをかける。生き残りを賭けて提携する各社、「第４のメガバンク」を掲げて動き出したＳＢＩ。今後の地銀再編の動向を、伝説のトップアナリストが解説する。
目次
第１章 適者生存の時代
第２章 悩み多き地銀
第３章 ３つの道
第４章 持続可能な地域金融
今後再編の展開（頭の体操）
地銀６４行の独自分析
著者等紹介
野崎浩成［ノザキヒロナリ］
東洋大学教授。慶應義塾大学経済学部卒、エール大学経営大学院修了。ＨＳＢＣなどを経て、シティグループ証券でマネジメングディレクターとして活躍。２００５～２０１５年日経アナリストランキング銀行部門１位（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Willie the Wildcat
63
Private sectorの淘汰に、今時例外は無い。適者生存の時代に、業界の境界線も無い。踏まえて問われる存在理由、4つの教訓、マーケットインの発想など、これまた業界に関係なく、至極当たり前の話。但し、銀行法の縛りは、確かに柔軟性に影響。踏まえた『3つの道』。英国のホーア銀行の事例が典型だが、業界に拘りがない私にとっては、Differentiatorの有無次第という感。興味深かったのが、巻末の『地銀64行の独自分析』。これを見ると体力勝負でもあるなぁ、と再認識。2021/12/30
麒麟の翼
6
「好き好んで銀行取引をする人はあまりいないと思います。皆さんは必要に迫られていやいや銀行サービスを受けているのではないでしょうか。」という一文が印象的。確かにデパートや本屋に行く時と違い、市役所に行く感覚に近いと思う。 しかし、30年間で金融機関数が半減する中、地方銀行の数が不変なのは、地域経済を担い、地域から愛されている証。 コロナ禍の今、地方銀行に求められるのは、正に「経験に基づく肌感覚、人を見極める力など、付加価値を総動員するような取引」の実践。 地域経済の発展無くして、地方銀行の発展なし。2020/11/21
ノットン
2
金融機関のこれからを考えさせられる。業界も変わっていくだろうし、再編も進んでいくのだろうなと実感している。2021/03/14
にわ
2
地元企業にバイトや正社員として雇われると、給与振込口座は地元の地銀指定だったりする。卒業や転職などにより引越しをしてその地域を離れると、お金を引き出そうにも手数料がかかるし、口座を閉じようにも窓口に出向く必要があるので、そのうちに休眠口座となってしまう。地銀は地域経済を支える役割を果たしてきたのだろうが、悪く言えばお山の大将的なイメージもある。地域企業はもちろん、ユーザーにとっても何が有益なのかを考えたうえで、垣根を越えて連携するもよし、独自のコンサル力を磨くもよし、持続的で有益なサービスを提供してほしい2020/12/16
ｙｕｋｉ
2
フィンテックやディスラプターと、地銀の将来について冷静に考察している。所詮は脇役である地銀再編がニュースになるより、主役たる事業会社の発展が望まれる。2020/11/23
