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出版社内容情報
長時間労働を防止し、多様な人材を活用するためどうすれば良いか。職場のマネジメント、人材教育、人材のケアの3つの視点から解説。
内容説明
悩めるマネジャーのための新しい教科書。業務効率を高めるジョブアサイン、多様な人材を活かすインクルージョン、そして進化するテクノロジー―部下全員を輝かせ、成果を出す実際。
目次
第1章 働き方改革の始動
第2章 働き方改革は人事改革×業務改革
第3章 働き方改革はマネジメントの進化を求める
第4章 業務効率を高める「ジョブアサイン」
第5章 多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」
第6章 個々の抱える問題に踏み込む
第7章 すべてのマネジャーが直面する悩み
第8章 さらなる多様化に向き合う
第9章 ひとりで抱え込まない
著者等紹介
大久保幸夫[オオクボユキオ]
リクルートワークス研究所所長。株式会社リクルートホールディングス専門役員。他に一般社団法人産業ソーシャルワーカー協会理事、一般社団法人人材サービス産業協議会理事、一般社団法人JAPAN INNOVATION NETWORK理事も務める
皆月みゆき[ミナツキミユキ]
一般社団法人産業ソーシャルワーカー協会代表理事、株式会社インクルージョンオフィス代表、武蔵野ソーシャルワーカーズ代表、武蔵野大学しあわせ研究所客員研究員。マーケティングプロデューサーとして活動後、2歳の娘の病気発症を機に仕事を中断。回復後は社会福祉法人に勤務。2013年、武蔵野大学在学中に仲間を集め産業ソーシャルワーカーの集団を結成。産業ソーシャルワーカーの事業化や社団法人設立による育成を推進する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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