大山健太郎 私の履歴書―アイリスオーヤマの経営理念

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  • サイズ B6判/ページ数 233p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784532321024
  • NDC分類 289.1
  • Cコード C0034

内容説明

挑戦に終わりはない。日経新聞「私の履歴書」連載を単行本化。波瀾万丈の経営者人生で磨き抜かれた「実践理論」、その神髄を熱く語る!

目次

第1部 私の履歴書(震災から復興へ;プロダクトアウト経営が生まれるまで;メーカーベンダーの仕組み;ユーザーインのネットビジネス;地域貢献ジャパンソリューション;社員にとって良い会社)
第2部 私の経営理念
第3部 社員へのメッセージ(本質業務と全体最適;仕組み改善と人材育成;脳を活性化させ創造力を高めよう;変化対応とイノベーション)

著者紹介

大山健太郎[オオヤマケンタロウ]
アイリスグループ会長。アイリスオーヤマ株式会社代表取締役社長。1945年大阪府生まれ。64年大山ブロー工業代表者に就任。91年アイリスオーヤマに社名変更。仙台経済同友会代表幹事、日本ニュービジネス協議会連合会副会長、東北経済連合会副会長、東北大学総長顧問、復興庁復興推進委員会委員を務める。1990年第1回ニュービジネス大賞(主催:社団法人ニュービジネス協議会)、2004年中国大連市栄誉公民、09年藍綬褒章、同年仙台市特別市政功労者賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

出版社内容情報

挑戦に終わりはない!
波瀾万丈の経営者人生で磨き抜かれた「実践理論」
その神髄を熱く語る!

「下請けの社長で人生を終わりたくない」──
一念発起した22歳の青年社長は、漁業用ブイの自社開発を始める。
そして園芸用品やペット用品、半透明の収納ケース、生活者目線の「なるほど家電」、LED(発光ダイオード)照明と、
アイリスオーヤマは核となる商品を次々と変えて成長してきた。

ヒット商品にこだわらず、常に「企業は未完成」の意識でその業態を変え続けてきた大山健太郎氏が、
自らの経営者人生を振り返り、未来を担うビジネスパーソンたちにメッセージを贈る。

2016年3月掲載の日本経済新聞「私の履歴書」に加筆・修正。
第2部「私の経営理念」、第3部「社員へのメッセージ」を加えて刊行する。


-なぜ、アイリスオーヤマは斬新なヒット商品を出し続けられるのか
-なぜ、過去の成功に囚われず、新しい挑戦を続けられるのか
-なぜ、世の中の好不況に左右されず、利益を出し続けられるのか
-なぜ、業界の常識に逆らってまで「メーカーベンダー」という新しい業態をつくったのか
-なぜ、社員がやる気が出る組織風土を作れるのか
-なぜ、不振企業の買収・再建に取り組み、成功させられたのか
-なぜ、中国・大連で「栄誉公民」になれるほど海外で認められるのか
-なぜ、地域・地元密着に徹底的にこだわるのか
-なぜ、精米事業に参入したのか
-なぜ、非上場の同族経営にこだわるのか

すべての日本企業が知りたい疑問への答えがここにある!

大山 健太郎[オオヤマケンタロウ]
アイリスグループ会長、アイリスオーヤマ株式会社 代表取締役社長
1945年大阪府生まれ。64年大山ブロー工業代表者に就任。91年アイリスオーヤマに社名変更。
仙台経済同友会 代表幹事、日本ニュービジネス協議会連合会 副会長、東北経済連合会 副会長、東北大学 総長顧問、復興庁復興推進委員会 委員を務める。
1990年第1回ニュービジネス大賞(主催:社団法人ニュービジネス協議会)、2004年中国大連市栄誉公民、09年藍綬褒章、同年仙台市特別市政功労者賞。
著作に『メーカーベンダーのマーケティング戦略』(共著)『ホームソリューション・マネジメント』『ピンチはビッグチャンス』(以上ダイヤモンド社)『ロングセラーが会社をダメにする』(日経BP社)がある。

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