出版社内容情報
テレビやネットで注目の経営改革！「甘え」を排し、女性社員を男性並みに戦力化するための戦略と施策を徹底取材した話題の書。
内容説明
「これからは、育児時間勤務者も遅番、休日勤務を検討してもらいます」―２０１３年１１月、全国各地の資生堂の会議室で、衝撃が走った。賛否両論の議論を巻き起こした“資生堂ショック”、資生堂の戦略とは、どんなものだったのか？「職場の不平等感」をなくせ！夕方以降＆週末勤務を育児社員に課した“働き方改革”の真意。
目次
序章 「資生堂ショック」
第１章 子育てを聖域にしない
第２章 「マミートラック」の罠
第３章 男性の活躍推進
第４章 経営戦略上のＢＣの位置づけ
第５章 女性管理職３０％への道
第６章 ダイバーシティ経営―魚谷雅彦社長語る
第７章 女性活躍３つの誤解
著者等紹介
石塚由紀夫［イシズカユキオ］
日本経済新聞社編集委員／女性面元編集長。１９６４年新潟県生まれ。早稲田大学卒。１９８８年日本経済新聞社入社。日本経済新聞では少子高齢化や女性のライフスタイル、企業の人事制度などを主に取材・執筆。２０１５年法政大学大学院ＭＢＡ（経営学修士）取得、修士論文のテーマは女性管理職のキャリア意識とその形成要因。同年女性面編集長（日本経済新聞社では男性初）。２０１６年より編集局経済解説部編集委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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