出版社内容情報
成長率が５％以下に下がると、終身雇用は維持できない。では、戦後の高度成長期にできた今の制度をどう変えるか。その鍵は、仕事の値段の決め方にある。米国の職務給制の実態と、それが生み出す活力を詳説する。
内容説明
本書は、現在の日本の人事制度、くわしくは雇用制度、報酬制度、労働市場の流動性において「おかしい」と思われる点や問題点を分析し、その解決策を考える。
目次
序章 ここがおかしい日本の人事制度
第１章 もはや終身雇用は維持できない
第２章 職務給制か属人給制か
第３章 日米で異なる会社と労働市場
第４章 価値観は障害にならない
第５章 仕事の値段はどう決まるか―職務給制の仕組み（１）
第６章 どう採用され、考課されるか―職務給制の仕組み（２）
第７章 転職のある社会
第８章 人材を発掘するのではなく、浮上させる仕組み
第９章 制約からの脱出
第１０章 自由労働市場、流動雇用制、職務給制への制度変換
著者等紹介
風早正宏［カザハヤマサヒロ］
１９３２年鳥取県生まれ。１９５４年岡山大学理学部物理学科卒業後、北辰電機製作所（後に横河電機に合併）入社。同社に１３年間勤務した後（最終職は技術総括担当）アメリカに移住。１９６７年フィッシャー・アンド・ポーター社（Ｆ＆Ｐ社）入社。１９９４年まで２６年間勤務（最終職は営業・技術・経営計画担当副社長）。この間、１９７７年ペンシルベニア大学ウォートン・ビジネススクール大学院にてＭＢＡ取得。１９８９年研究論文で岡山大学より技術博士取得。１９７９年から９０年まで、ウォートン・ビジネススクールで学外講師として「経営計画ゼミナール」を担当。学生のコンサルティング・チームが実際に企業のコンサルティングをするカリキュラムを指導。現在は、経営コンサルティング会社、ＭＫＫインターナショナル社代表。ペンシルベニア州フィラデルフィア郊外在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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