日経プレミアシリーズ いらない部下、かわいい部下

新井 健一【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2017/04発売）

• サイズ B40判／ページ数 230p／高さ 18cm
• 商品コード 9784532263386
• NDC分類 159
• Cコード C1234

出版社内容情報

「腰巾着」ではもうダメ。「仕事ができる」だけでもダメ…！　これからの時代に必要な部下力とは？・上司を無視していいのは一回のみ
・土日ゴルフ、夜おつきあいの部下がスルーされる時代
・選ばれる部下は上司を見ていない
・部下の人間性は飲み会の支払いでバレている
・「係長まで」と「課長以上」で選ばれる部下の条件は違う

…「ただの腰巾着をかわいがる上司」がもはや権力を持ち得ない今の労働社会で、部下はどのように振る舞うべきか。
『日経プレミア いらない課長 すごい課長』(5刷26000部)著者が、「部下力」を解剖する。


■『P・いらない課長、すごい課長』著者のプレミアシリーズ第二作。著者はその後、BS7の「鈴木ちなみの人生が変わる人事の話」にレギュラー出演する等、露出が増えている。

■本書では、副業解禁、長時間労働モデルの崩壊など、日本人の働き方を取り巻く環境が著しく変化するなかで、これから選ばれる人材の条件について、「部下力」をキーワードに解説するもの。

■現在、「部下」である人にとっては、新たなロールモデルを獲得するための指標となるような、また「上司」にあたる人にとっても、本当の意味での優秀な部下を選ぶためのヒントとなるような一冊とする。

第１章　かわいい部下は「お土産」を欠かさない――いまどきの上司が求める社内接待　　　

第２章　無視していい上司、侮ってはいけない上司――出世レースから外れた上司に価値がある　　
　　　　　　　　
第３章　選ばれる部下は上司を見ていない――出世する部下、しない部下　　　　　　　　　

第４章　部下の人間性は飲み会の支払いでバレている――上司は部下をどう見ているか　　　　

第５章　大企業サラリーマンこそなぜ副業が必要か――これからの会社員の働き方とは　

新井 健一［アライケンイチ］
経営コンサルタント、アジア・ひと・しくみ研究所代表取締役
1972年神奈川県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手重機械メーカー人事部、アーサーアンダーセン(現KPMG)、医療・IT系ベンチャー企業役員を経て独立。大企業向けの人事コンサルティングから起業支援まで、コンサルティング・セミナーを全国で展開。

内容説明

頭脳明晰で仕事ができる、太鼓持ちがうまい、機転抜群で空気が読める―こうした人材こそ、陰で「いらない部下」の烙印を押されているかもしれない？職場のありかたが大きく変化するいまの時代に求められる「部下力」とはどのようなものか分析し、これからの働き方を見越した上司‐部下関係の築き方について提案する。

目次

第１章　かわいい部下は「お土産」を欠かさない―いまどきの上司が求める社内接待（土日ゴルフ、夜お付き合いの部下がスルーされる時代；日本企業の勝ちパターンは変わった　ほか）
第２章　無視していい上司、侮ってはいけない上司―出世レースから外れた上司に価値がある（反りが合わない上司をどう捉えるか；「逃げるは恥」ではない労働社会　ほか）
第３章　選ばれる部下は上司を見ていない―出世する部下、しない部下（日本企業で部下が引き上げられるためのメカニズム；課長職に引き上げられる部下、引き上げられない部下　ほか）
第４章　部下の人間性は飲み会の支払いでバレている―上司は部下をどう見ているか（会社員の自立心や人間性は飲み会で分かる；奢られて当然と思う部下、奢られると居心地が悪くなる部下　ほか）
第５章　大企業サラリーマンこそなぜ副業が必要か―これからの会社員の働き方とは（「将来起業します」と公言する部下はかわいいか；大企業が「副業奨励」に舵を切る背景　ほか）

著者等紹介

新井健一［アライケンイチ］
経営コンサルタント、アジア・ひと・しくみ研究所代表取締役。１９７２年神奈川県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手重機械メーカー、アーサーアンダーセン（現ＫＰＭＧ）、同ビジネススクール責任者、医療・ＩＴ系ベンチャー企業役員を経て独立。大企業向けの人事コンサルティングから起業支援までコンサルティング・セミナーを展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[とろこ]

日本経済、会社の経営方針、働き方などが、少し前から大きな変化の時期を迎えている。そんな社会で、上司として、また、部下として、どのように生き残るかについて提案されている。終身雇用が確約されたものとはいえなくなった今、社内だけでなく、社外でも通用するスキルを身につけておくことは確かに必要だと感じた。そして、「合わないノリの会社や上司に<いらない>と言われても気にする必要はない。」という一文には、「はい！まったくその通りです！！」と首をブンブン縦に振った。私は、自分に合う職場と仕事と上司を求めて放浪を続ける。

2017/05/28

[リョウ万代ホーム施主|貯金おじさん]

口だけ上手くても駄目、今の時代は能力が有って可愛がられる人が階段を登っていく時代です。

2017/08/04

[aloha0307]

表題よりも広く、現代における働き方のあるべきをまとめた好著です。邦銀以来何度か転職しましたが、企業が置かれている環境（＆職場環境も）は著しく変わってしまったことに改めて驚いてしまう。和して勝つ　というのではないのは確かだ（逆に　勝って和す　かな？）。

2018/01/03

[とみやん📖]

さらさらと読める。上司目線でのかわいい部下像を提示している。また、昨今の働き方改革の動向を踏まえて今後の会社員が留意すべき点を示している。兼業の進展、個人とチームによる活躍など。 とはいえ、他の文献の引用が目立ち、まとまっているとは言えるが内容は今ひとつ陳腐かな。人生百年時代に生きる会社員の一人として、自己啓発や人脈形成など、会社に頼らず、地歩を固めることが肝要と再認識した。

2019/05/21

[ようはん]

サラリーマンという枠組みには入らない職業である自分でも割と考えさせられる内容は多い。

2020/05/07