出版社内容情報
歴史を学び、旅をして世界の広さを知れ。６０歳でネット生命保険を立ち上げた風雲児が、リーダー層に贈る大局観の磨き方。
内容説明
リーダーに最も必要なのは「遠くを見る眼」である。歴史に学び、旅をして世界の広さを知れ。みずから辺境をつくり、辺境に出でよ。インプットの絶対量を増やし、直観を鍛えよ。人間は動物であることを知れ―。６０歳でネット生命保険ビジネスを立ち上げた風雲児がリーダー層に贈る、大局観を養う方法。
目次
序章 リーダーには「遠くを見る眼」が必要だ
第１章 五つの「思考軸」と大切にすべきこと
第２章 森を見る「タテヨコ思考」のすすめ
第３章 「多様なインプット」で直感と論理を磨く
第４章 「違った人」を活かすリーダーシップ
第５章 「勝率一〇〇％」の真っ向勝負
第６章 私たちが、いまいるところ
著者等紹介
出口治明［デグチハルアキ］
ライフネット生命保険株式会社会長兼ＣＥＯ。１９４８年、三重県美杉村（現・津市）生まれ。京都大学を卒業後、７２年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。２００６年、ネットライフ企画株式会社を設立し、代表取締役に就任。０８年４月、生命保険業免許取得に伴い現社名に変更、１３年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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マエダ
38
出口さんのビジネス感は面白い。「歴史」から学べと言う言葉は良く聞くがどのように現代と歴史を紐付ければよいのかがわかる一冊。2023/05/29
ムーミン
31
時間をかけて悩むよりも判断、行動。そのためには、インプットの絶対量を増やす。自分軸、思考軸を鍛える。いい本に出会えました。2018/02/12
壱萬参仟縁
29
2010年初出。大きめの活字で読みよい。直感：計算過程を意識できないスピードで、脳をフル回転させて得たアウトプット。言語化できず直情的に行動するのとまったく違う（4頁）。大局観：どの方向に行けば組織は生き残れるかがわかる能力（25頁）。思考時間が短くてすむのは、深く考える訓練ができているため（59頁）。これは重要な思考訓練の真実なのだろう。多読家の著者が到達した真理とも言えるだろう。1週間に5冊捌く著者（103頁）はまさに本の虫。分厚い本→薄い本へ読むことを薦める（105頁～）。2015/09/25
ビイーン
26
「ある分野の知識を早急に身につけなければならない場合は、関係ありそうな本を十冊ほど手元に用意し「分厚い本」から読む。」参考にしたい。2018/12/27
naji
24
思考の前提として忘れてならないことが、ヒトは動物であり、それほど賢くないという事である。また、タテヨコ思考として、縦：歴史、横：他国との比較、これら2つの視点で現状を見極め、未来を見通すことが求められる。まずは、やりたいこと(ヒトの役に立ち、かつ心躍ること)をやり続けなければと思える一冊でした。2016/03/08
