内容説明
「判断力と先見性は天性。決断力と執行能力は努力次第である」（信越化学・金川千尋）、「『あの人は物わかりがいい』と言われたら、経営者は失格です」（オリックス・藤木保彦）―。卓越したリーダーシップは仕事上の“一皮むけた”経験を通じて培われる。日本の名経営者の軌跡から、リーダー足る必須条件に迫る。
目次
第１部 経営者の軌跡（「リーダーに必要なものは『やさしさ』だと思っています」―増田宗昭（カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役社長）
「与えられた場所が死に場所」―棚橋康郎（新日鉄ソリューションズ代表取締役会長）
「非営利の心を取り入れるリーダーシップが必要です」―福原義春（資生堂名誉会長）
「リーダーたる者、人間に対する深い理解が不可欠」―飯田亮（セコム取締役最高顧問）
「目の前の人間を尊重すること。それが私のリーダーとしての基本姿勢です」―南昌宏（コーポレイトソフトウェア代表取締役社長） ほか）
第２部 「一皮むけた経験」をリーダー育成にいかす（経営者の「一皮むけた経験」分析；次世代リーダー育成プログラムを考える；パート１・「経営者の仕事」とは；パート２・次世代経営者候補を選ぶ；パート３・経営者育成プログラムを考える）
著者等紹介
古野庸一［フルノヨウイチ］
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所執行役員。１９８７年東京大学工学部卒業後、株式会社リクルートに入社。南カリフォルニア大学でＭＢＡ取得。ワークス研究所を経て、２００５年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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夢仙人
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