日経ビジネス人文庫<br> V字回復の経営―2年で会社を変えられますか

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日経ビジネス人文庫
V字回復の経営―2年で会社を変えられますか

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  • サイズ 文庫判/ページ数 458p/高さ 16cm
  • 商品コード 9784532193423
  • NDC分類 335
  • Cコード C0134

内容説明

「2年で黒字化できなければ、退任します」―。戦略的なアプローチと覚悟(高い志)を武器に不振事業再建に取り組む黒岩莞太は、社内の甘えを断ち切り、業績を回復させることができるか。実際に行われた組織変革を題材に、迫真のストーリーで企業再生のカギを説いたベストセラー。

目次

プロローグ 不振事業をいかに蘇らせるか
第1章 見せかけの再建
第2章 組織の中で何が起きているか
第3章 改革の糸口となるコンセプトを探す
第4章 組織全体を貫くストーリーをどう組み立てるか
第5章 熱き心で皆を巻き込む
第6章 愚直かつ執拗に実行する
エピローグ 事業変革の成功要因

著者紹介

三枝匡[サエグサタダシ]
1967年一橋大学経営学部卒業後、三井石油化学を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。75年スタンフォード大学でMBA取得後、30代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など三社の代表取締役を歴任。86年、株式会社三枝匡事務所を設立。上場会社ないし同等規模の企業を対象に不振の事業部・子会社の再建支援を行うターンアラウンドスペシャリストとして活動する他、数社の社外取締役や監査役なども務めていた。現在、株式会社ミスミグループ本社(東証一部上場)代表取締役・CEO。一橋大学大学院客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

出版社内容情報

変化しない組織は滅びる。ビジネス人は、変革を主導する「変革力」と多様なメンバーをまとめる「リーダーシップ」を持て。変革リーダーに求められるメンタルセットとスキルセット、現場から得た実践ノウハウを解説。

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