日経ビジネス人文庫 強い工場―モノづくり日本の「現場力」

後藤 康浩【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2005/03発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 268p／高さ 16cm
• 商品コード 9784532192785
• NDC分類 509.6
• Cコード C0134

出版社内容情報

現場を支える作業者一人ひとりの高い練度、柔軟な適応力が、日本の製造現場の生産性、高付加価値製品群を支えている。トヨタやキヤノンの製造現場、熟練工の姿、国内回帰の動き――など世界最強の現場を克明に描く。

内容説明

現場の作業者一人ひとりの高い練度、柔軟な適応力が、日本の製造現場の生産性、高付加価値製品群を支えている。トヨタやキヤノンの製造現場、熟練工の姿、国内回帰の動き―など、最新取材を追加して世界最強の現場を克明に描く。

目次

１章　世界最強の現場―ニッポンの自動車の底力
２章　生産現場を救え―業師たちの想い
３章　小粒で強い現場―こだわりのコストダウン
４章　セルが工場を変える―リードタイム・イズ・マネー
５章　マイスターの誇り―人材活性化への道
６章　部品こそ命―完成品メーカーを超える
７章　ネットワークに活路―目指すは世界市場
８章　日本回帰―これからの「強い工場」

著者等紹介

後藤康浩［ゴトウヤスヒロ］
日本経済新聞論説委員兼産業部編集委員。１９５８年福岡市生まれ。８４年早稲田大学政経学部政治学科卒業。同年、日本経済新聞社入社。社会部、国際部、バーレーン支局長、ロンドン駐在、北京駐在などを経て、現職
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感想・レビュー

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[貧家ピー]

2004年の本だが、日本の製造業の強みが描かれ、ワーキングプアーの兆しも見えている。中国製品との競争のために、正社員を減らし、ラインごとで請負に任せる例が出ている。それでないと競争に勝てないという工場長まで。

2007/12/30