内容説明
購買管理、調達力強化は、原価を低減させ収益力をアップするのにもっとも有効な手段です。製造業、小売業の別なく購買管理の重要性は増すばかりです。本書は購買計画の立て方、発注手続きの進め方など、購買管理の実務の流れ、仕事のポイントを解説します。アウトソーシングやリースの活用、標準化の進め方など、現場の実務だけでなく戦略的な購買計画の立案にも触れます。米国サプライマネジメントプロフェッショナル資格（Ｃ．Ｐ．Ｍ．）の取得を目指す人にも最適のテキストです。
目次
１ 購買業務のプロセス
２ サプライヤーの選定・分析・評価
３ 購買業務を取り巻く環境
４ 購買を取り巻く社内外の関係者
５ 価値増強の購買プロセス
６ これからの戦略的購買
著者等紹介
上原修［ウエハラオサム］
１９５０年生まれ。大阪外国語大学卒。日本鉱業入社。資材購買分野に従事。海外駐在中に欧米からアジア・アフリカ諸国まで幅広く調達業務を展開。外資系電子調達会社の常務・購買本部長を経て、日本サプライマネジメント協会設立、理事長に就任。ＩＳＭ日本総責任者、ＣＡＰＳリサーチ日本代表、仏ビジネススクールＥＳＳＥＣ客員教授、法政大学大学院兼任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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akanishi
0
ふむ、まあ、いろんな買い方があるのだなあ、ということ。2012/10/07
gokaamo
0
実務の概念的整理に2011/09/07
中林助手2
0
図書館で借りたが良い本なので購入。2021/08/14
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