日経文庫 ベンチャー企業 （第３版）

松田 修一【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2005/08発売）

• サイズ B40判／ページ数 222p／高さ 18cm
• 商品コード 9784532110697
• NDC分類 335
• Cコード C1234

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内容説明

２００６年施行新会社法に対応。有限会社の廃止、最低資本金の撤廃など法制度の改革から起業家の特徴、資金調達まで全体像をわかりやすく解説。

目次

１　ベンチャー企業とは（ベンチャー企業と起業家；ベンチャーブームの歴史　ほか）
２　ベンチャー企業の成長マネジメント（ベンチャー企業の自己脱皮；ベンチャー成功の九原則　ほか）
３　資金調達とリスクの回避（ベンチャー企業の資金調達とは；ベンチャー企業の株式上場　ほか）
４　ベンチャーキャピタルと支援インフラ（ベンチャーキャピタルとは；投資事業組合とは　ほか）
５　ベンチャーにかかわる法律問題（会社設立・機関設計に関する法律；株式会社の機関に関する法律　ほか）

著者等紹介

松田修一［マツダシュウイチ］
１９４３年山口県生まれ。６６年公認会計士試験二次試験合格、７２年早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了。７３年監査法人トーマツ（旧サンワ事務所）入所、社員として中堅・ベンチャー企業のコンサルティングに従事、８６年早稲田大学アジア太平洋研究センター（旧システム科学研究所）助教授、９１年同教授。９３年早大アントレプレヌール研究会を発足、代表世話人に就任。現在、早稲田大学ビジネススクール（大学院アジア太平洋研究科）国際経営学専攻ＭＯＴ（技術経営）担当教授。商学博士、公認会計士。日本ベンチャー学会会長、早大アントレプレヌール研究会代表理事。ウエルインベストメント（株）取締役、他数社の取締役・監査役
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感想・レビュー

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[Kentaro]

起業家が成功するには高い志と、感性を持ち、先見力や決断力、リーダーシップを発揮し、経営のバランス感覚が優れていることが求められる。 ビジョンの明確化、市場･顧客の絞り込み、事業･製品の選定、経営スタッフの組成、資金調達など多数あります。 企業の成長ステージには、シード期、スタートアップ期、急成長期、安定成長期があり、それぞれのステージでの必要なマネジメントが異なります。 通常20年から30年で多くの企業が衰退していきます。そうならないように、社内ベンチャーを醸成して次の種を常に作っていくことが大切です。

2018/12/18

[Masataka Shindo]

「ベンチャー企業」という概念を、経営学観点から解説。理論的に復習できて良かったものの、少し古い本だったので残念。

2013/05/08

[narinari]

ベンチャー企業を立ち上げる際の超基礎本。量も多くなく読みやすい。

2012/01/25

[syatsuzuka]

日本においても、2000年に入って、色々と支援の整備が整えられてきたということを知った。 もう少し、関連する法律制度や、今求められているのは何なのか、調べてみたいと思う。

2011/04/17