出版社内容情報
方針・目標が現実と乖離し、日常の実行計画は担当者任せで、計画の根拠や妥当性が把握されないまま運営される「暗黙知マネジメント」から脱却し、見える管理とマネジメントの実践で生産性を向上させる手法と手順を解説する。
内容説明
見えない管理とマネジメントを正せば間接業務の生産性は上がる。間接業務の異常・問題点対策に即効く！
目次
第１章 見える管理とマネジメントによる管理・間接部門大改革の必要性
第２章 仕事で必要なモノ・書類・データの５Ｓの進め方
第３章 仕事のビジュアル化を実現するフォルダリング
第４章 マネジメントのビジュアル化を実現するＶＭ（Ｖｉｓｕａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
第５章 見える方針・目標管理
第６章 見える日常業務管理
第７章 ＶＭによる管理・間接部門の生産性向上の効果的な進め方
第８章 ＶＭによる目的別業務革新の着眼点
