出版社内容情報
産業用防塵マスクでトップシェアを誇り、「クリーン、ヘルス、セーフティ」の分野で世の中にないユニークな製品を次々に送り出している興研。本書は、興研・酒井眞一郎会長の経営哲学と、それを具現化する人事評価制度「HOPES」、その下で開発された技術開発実例（次世代クリーンルームシステム、高性能マスク等）にフォーカスする。
内容説明
産業用マスクのトップメーカーが挑む経営変革。コロナ禍で人々の関心が高まっている「クリーン、ヘルス、セーフティ」分野。その分野で常に新市場開発に挑み続け、オリジナリティにこだわったものづくりを実践している興研（株）。その根底には、酒井眞一郎会長の経営哲学と、それを具現化するユニークな人事評価制度がある。
目次
プロローグ コロナ禍で発揮された「日本製造業」の組織力
第１章 「人」を大切にする社会を目指して（米国で産声を上げたグローバリズム；強欲資本主義とグローバリズム ほか）
第２章 独自の技術開発を支えるユニークな人事評価制度（三軸独立評価人事システム「ＨＯＰＥＳ」を構想；人を競争に追い込んだ資本主義の経済構造 ほか）
第３章 世の中にないものを作る技術開発力（オープンクリーンシステム「ＫＯＡＣＨ」；高性能マスク「ハイラック」）
第４章 社員全員が「先に進む」ための先進技術センター（飯能に開設した興研先進技術センター；ようやく、「ここだ！」と思える土地と出会う ほか）
エピローグ 願いは、さらなる未来へ
著者等紹介
酒井眞一郎［サカイシンイチロウ］
１９４１年生まれ。１９６４年早稲田大学第一商学部卒業。２０１６年旭日小綬章受章（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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