出版社内容情報
製造現場ではメンバーを率いるリーダーの存在は大きい。本書は、リーダーとして身に付けるべき基本事項を把握し、改善活動に弾みをつけるための手引書。リーダーとして必要とされるポイントをステップごとにマンガを通じてわかりやすく紹介している。
目次
解説編（企業経営とトヨタ生産方式；ムダの発見とムダ廃除；ジャストインタイムの実現；自働化と標準作業）
リーダーが語るリーダー論（夢と希望に向かってつきすすむ人；できることを、素早く；ムダをムダと言える人づくり；自らが実践し、知らしめる；反面リーダーだと思って）
改善の心得１０箇条
著者等紹介
山田日登志［ヤマダヒトシ］
１９３９年岐阜県生まれ。７８年にＰＥＣ産業教育センターを設立。以後、キヤノンやスタンレー電気などの大手企業から中小企業にわたり、数々の現場の生産革新を推進（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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