目次
序章 「プロジェクトの立ち上げ」が成否を分ける
第１章 先進事例から革新の方策を学ぶ（米国：総合電機メーカー；米国：電子機器メーカー ほか）
第２章 調達革新５つの方策（開発購買の制度化；集中購買の範囲拡大 ほか）
第３章 調達革新の具体的な進め方（革新策と期待効果を早期に明確化する；ステップ１：プロジェクト立ち上げ ほか）
第４章 調達革新成功の条件
著者等紹介
野間彰［ノマアキラ］
株式会社アクト・コンサルティング取締役１９５８年生まれ。野村総合研究所、経営コンサルティング部門を経て現職。製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新に関わるコンサルティングを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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