目次
第１章 ＳＥマネージャーとは
第２章 ＳＥマネジメントに関わる人のために
第３章 ＳＥマネジャーの基本的期待役割とは何か
第４章 ＳＥ部門マネジメントのおさえどころ
第５章 プロジェクト管理のポイント
第６章 人材育成のポイント
第７章 組織間の調整に必要なスキル
第８章 コミュニケーション・スキル
第９章 リーダーシップとマネジメント
第１０章 ＳＥマネジメントの成功・失敗から学ぶ
第１１章 悩めるＳＥマネジャー・Ｑ＆Ａ
著者等紹介
泉田浩二［イズミダコウジ］
１９４３年生まれ。プロジェクト管理関連のコンサルタント。特種、第一種情報処理技術者、ＩＴＣ横浜。工学修士。日本プロジェクトマネジメント学会コミュニケーション研究部会
竹野内勝次［タケノウチカツジ］
１９４３年生まれ。（株）竹野内情報工学研究所代表取締役。技術士（情報工学部門）。（社）日本技術士会、（社）日本情報処理学会、関西情報技術士会
中谷正明［ナカタニマサアキ］
１９４１年生まれ。経営とＩＴ活性化研究所（自営）代表。公認ＩＴＣ、公認システム監査人、情報処理システム監査技術者。ＩＴＣ近畿会、ＮＰＯシステム監査人協会、ＪＰＭＦ
久井信也［ヒサイシンヤ］
１９４４年生まれ。有限会社ソリューションサービス研究所代表取締役。プロジェクトマネジメントスペシャリスト（ＰＭＳ）。プロジェクトマネジメント学会、日本システムインテグレーション協会、経営行動研究学会
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
osakif
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良心的な本です。前半は少し抽象的で後半は具体的な印象です。一般論な部分と著者の考えを述べている部分もあります。個人的には具体的な部分と著者の独自見解の部分が好きです。なぜならそこから熱意を感じるから。 ＳＥマネジャーになるような人はこの本の内容は既に知っているでしょう。従って、ＳＥマネジャー以前の人が読むのが正解です。2012/09/12
